
Gagner stratégiquement est une grande victoire, perdre stratégiquement est une grande défaite.
L'innovation d'une entreprise doit avoir un but, une qualité et des avantages. Il ne faut pas seulement accorder de l'importance à la haute technologie, mais aussi à la moyenne technologie, à la basse technologie et à l'innovation de modèle économique.
Gérer, c'est faire les choses correctement, et le management, c'est faire les choses de la bonne manière.
Faire des affaires, c'est fondamentalement une affaire de cœur humain.
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Ce livre couvre six chapitres : stratégie, innovation, gestion, management, réforme et culture. Il présente 30 « vérités difficiles » de la gestion d'entreprise, qui sont une synthèse systématique de l'expérience et des réflexions de l'auteur Song Zhiping après 40 ans de gestion. Il a été « fait, pas écrit ». Basé sur 40 ans d'expérience approfondie en entreprise et d'idées, analyse et synthèse de recherches approfondies sur des centaines d'entreprises, échanges approfondis dans des universités et écoles de commerce telles que Tsinghua et Peking, après une révision globale et un raffinement minutieux, il est présenté clairement et multidimensionnellement dans ce livre. L'auteur simplifie les problèmes complexes, combine l'épistémologie et la méthodologie, explique la raison par les faits, s'efforce d'être facile à lire, aide chacun à clarifier ses pensées, à résoudre des problèmes et fournit une référence facile à lire, utile et pratique pour les gestionnaires d'entreprise.