Parmi les 100 meilleures entreprises où il fait bon travailler, sélectionnées chaque année par le magazine américain Fortune, Google se classe en tête depuis de nombreuses années. Le charme de Google provient principalement de son importance accordée aux petites équipes.
Avant de recevoir des distinctions année après année, Google a mené deux projets d'enquête et d'analyse internes, nommés "Projet Oxygen" et "Projet Aristote", découvrant que la plupart des excellents gestionnaires d'équipe possèdent 8 qualités, la première étant "être un bon coach" ; et que les équipes à haut rendement ont généralement 5 secrets, le premier étant "le sentiment de sécurité des membres de l'équipe".
Sur la base des résultats de ces deux enquêtes statistiques, Google a élaboré un programme de formation des talents. Ce programme est universel dans le monde entier, sans distinction de région ni de poste, et Larry Page et Sergey Brin doivent également s'y conformer.
L'auteur de ce livre est un formateur expérimenté de ce programme, formant les petites équipes de Google dans le monde entier. Dans ce livre, il présente en détail les méthodes d'exploitation spécifiques des théories et modèles du programme, tels que la "règle des 20 %", les "entretiens individuels", la "gestion des OKR", "l'encouragement des collègues", le "mécanisme de binôme", "ne pas rechercher la perfection, livrer tôt" et la "croissance 10x".
L'auteur estime que ce programme est l'élément clé du succès de Google.
