Ne pas trop se focaliser sur les détails, savoir intelligemment laisser les employés agir librement.
Le choix de vie ou de mort à la base médicale de Charlie - trop de micro-management peut facilement entraîner un « arrêt mental ».
Ne pas donner d'ordres autoritaires, savoir intelligemment quand assouplir les règles.
La mitrailleuse « Madrius » * - accomplir la tâche immédiate, étouffe autoritairement la croissance de l'équipe.
Éviter la planification excessive, accorder intelligemment de l'importance à la flexibilité de la planification.
Le cercle de feu de Bagdad - essayer de résoudre tous les problèmes créera plus de difficultés.
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À travers 12 histoires de vrais champs de bataille et 20 études de cas de management classiques, l'auteur de ce livre aide les lecteurs à échapper aux pièges cognitifs du leadership, à maîtriser précisément le leadership et à réaliser un saut qualitatif dans l'efficacité du leadership grâce à l'équilibre entre « équipe », « tâche » et « individu ». Il faut considérer la situation globale, mais aussi le micro-management, laisser les bonnes personnes… Savoir intelligemment comment mieux équilibrer l'équipe, afin que chaque membre de l'équipe puisse mieux exploiter son potentiel ; accorder de l'importance aux étapes scientifiques efficaces, bien utiliser les mécanismes de responsabilité efficaces, établir des règles flexibles… Savoir intelligemment comment mieux équilibrer les tâches, afin que les tâches soient promues de manière stable et efficace ; éviter la planification excessive, bien utiliser la coordination raisonnable… Savoir intelligemment comment équilibrer les individus, construire des relations d'équipe plus harmonieuses.
Ce livre est recommandé aux managers, investisseurs, décideurs, dirigeants gouvernementaux et autres.
