編輯推薦
本書以時間為軸穿起日本社會發展各歷程，展現不同時代與消費者的主要特徵，對標中日兩國零售業發展，從中指出新消費時代下中國零售業的發展機會。
內容簡介
《新消費時代１：摸著日本過河》共分四大部分，主要基於零售業的三個核心維度－人、貨、場，以及消費品品牌，以時間發展為主線將所有分析研究進行串聯，描繪了一幅生動的、起伏的日本消費零售演進圖景，讓中國讀者特別是零售業的經營者和從業者可以以其為參照，在對照日本相關產業發展的同時，釐清自己所處的境況、構想自己將要迎接的未來。
作者簡介
房家毅，江蘇宿遷人，畢業於日本早稻田大學應用數學系，跨國貿易&品牌管理公司【初心未央】CEO。 6年在日留學工作經歷，長期關注中日消費零售領域，42章經日本消費專題遊學導師，野草新消費，42章經1%商學院新零售專題講師，曾任職京東投資部，日本JP Morgan ，野村綜合研究所，在日留學期間曾長期兼職於羅森，7-11，高島屋一線，日本Bridge Asia Foundation財團成員。
目錄
（節錄）
PART1 人
第１章“人”，怎麼看
為什麼要對標日本
時間機器理論
康波週期理論
人口結構是研究「人」的最佳切入向度
第２章日本消費社會中的「人」之圖景
消費社會之始——他人指向型消費時代
進入大眾消費時代黎明期
後大眾消費時代
３章「人」變化背後的規律與影響要素
人的一生會經歷怎樣的經濟週期？
經濟週期和人們消費特徵的對應圖譜
第４章對於中國的參考意義
PART2 場
５章“場”，怎麼看？
第６章日本消費社會「場」之圖景
大眾消費時代黎明期
大眾消費時代初期
大眾消費時代成熟期
後大眾消費時代
７章「場」底層的變與不變
「三方よし」（三方互益）原則對「場」的長期發展的重要性
「場」在中短期發展過程中所遵循的規律與核心影響要素
第８章對於中國的參考意義
日本的消費降級業態對中國下沉市場和經濟下行情況的適配性討論
案例一：唐吉訶德－從尾貨倒賣到零售界３Ｇ資本的蛻變
案例二：大創產業－從尾貨倒賣到性價比巨頭的變革
中國是否可以出現自己的堂吉訶德/大創
PART ３ 貨
第９章“貨”，怎麼看
第1０章日本消費社會「貨」之圖景－供應鏈組織形態部分
大眾消費時代黎明期與初期
大眾消費時代成熟期
後大眾消費時代
第１１章日本消費社會「貨」圖景－研發設計趨勢部分（以明治乳業為例）
大眾消費時代黎明期與初期
大眾消費時代成熟期
後大眾消費時代
PART ４ 消費品品牌
第１２章「人」「貨」「場」的規律性重構帶來的機會
品牌的機會一直都有
品牌，怎麼看
在做品牌還是在做貨？
１３章抓住「人」「貨」「場」的規律性重構機會成功崛起的品牌案例
品類創新案例－Ｌｕｃｉｄｏ（貨的重建）
抓住渠道流量紅利起飛－ＰｏｃａｒｉＳｗｅａｔ（場的重構）
切中消費降級需求成功逆襲－三得利Ｈｏｐ ..ｓ（人的重構）
１４章錯過「人」「貨」「場」的規律性重構機會失敗的品牌案例
無印良品敗在品牌
附錄
訪談１：我的研究方法論
訪談２：性價比，仿日風，名創優品ＩＰＯ究竟靠什麼？
訪談３：從日本消費的過去與未來，讀懂中國機會
