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編輯推薦
◎新希望創立40週年官方授權作品，一本書講透劉永好40年管理經驗與經營哲學。方洪波、劉暢傾情作序，王傳福、朱峰、楊國安聯袂推薦。
◎秦朔團隊2023新商業文明觀察成果重磅作品，追蹤訪談150多小時，140多萬字初始資料，複盤新希望40年發展脈絡與經營佈局，還原中國民營實體企業轉型及全球化創新樣本。
◎「長期主義不僅是長期做正確的事，更是堅持做利他利己的事、做對社會和國家有益的事。」——劉永好
◎這是一部企業創業史，也是一部企業家的奮鬥史，本書而是再現了企業成長過程中企業家所經歷的困境與挑戰，描述了一位企業家如何在外界環境不斷變化的境況下百折不撓，再現了新希望40年的發展歷程。
內容簡介
1982年，新希望成立。 40年間，新希望從養殖起家，發展成擁有從田園到餐桌全產業鏈的世界500強企業，年銷售收入超過2500億元，2021年飼料產銷量世界。
新希望及其創辦人劉永好，到底做對了什麼？
這是一家企業的發展歷程。在40年屹立不倒的持續發展中，新希望如何選擇賽道，如何建立機制，如何緊跟時代，如何變革組織，如何安排傳承，又如何面對複雜多元化誘惑、建構適合自己的產業生態？這家企業到底有哪些東西值得學習？這是劉永好管理與經營智慧的總結，也是中國營企業發展探索的縮影。
這是一個企業依賴組織變革和機制創新來尋找動能的故事。平均年齡30多歲的高階主管不僅少見於傳統大型企業，更是堅定組織變革的決心與成果。近500名合夥人和100多個合夥企業建構了完善的產業鏈生態。
這是一部傳統企業運用科技革新謀求發展的奮鬥史。他們用現代科技讓古老的行業煥新，用生物基因技術推動種豬「晶片」研發的突破，用數位化技術優化飼料配方和養殖管理，用柔性機器人和智能化技術應用到農業和食品生產場景中，將數位孿生系統加入生產和經營管理中……新技術如何與傳統產業結合併找到新的增長點和賽道，新希望人在書中給出了答案。
這更是一代創業家如何佈局發展和有序傳承的經典案例。身為中國改革開放的見證者、參與者、建設者，新希望未來也能繼續隨著時代的發展而前進。
人文財經觀察家秦朔攜團隊與劉永好及眾多新希望人進行多次深入交流與實地探訪，透過對新希望40年發展歷程的解剖，幫助讀者深度了解一家中國本土企業發展壯大的商業邏輯和經驗教訓，以及其創始人和管理團隊獨特的經營理念與管理思想。
作者簡介
筆名劉子。男，生於1984年。專欄作者，鄉村振興和縣域經濟學者。著有鄉村觀察、縣域發展、文化比較、基層治理等各類文章及部分文學作品逾百萬字。 知名媒體人、人文財經觀察家，原《南風窗》《第一財經日報》總編輯，新媒體品牌「秦朔朋友圈」發起人。
目錄
推薦序一希望行穩致遠方洪波
推薦序二潤物細無聲劉暢
引子與時俱進的奔跑者
章萌芽
父輩
理想
人間
春潮
第二章創業
“既然想好了，那就去做吧”
「大王」往事
「希望」誕生
希望的抉擇
第三章希望花開
媒體評論
比亞迪股份有限公司董事長兼總裁王傳福
劉永好身上有種宏大的氣場，做事情總是能夠不慌不忙地推進。他做商業的一個重要的核心邏輯是創造價值。在讀《煥新》這本書的時候，我更深切地感受到，新希望和劉永好抓住的是事物的本質，就是如何把生意做大，而不是守著自己的一畝三分地。這本書很系統地講述了這一點，很值得大家花時間認真讀一讀。
美的集團董事長兼總裁方洪波
速度和韌性都是企業發展的秘密武器，大多數人知道速度的價值，卻忽略了堅韌的力量。新希望用40年時間在農業領域做出世界500強企業，是慢，也是快。無數次穿越週期和困難的訓練讓他們能在發展的道路上走得更穩健、更持久。尤其在經歷三年疫情考驗的今天，我們更明白韌性對於企業生存發展的意義。如果說韌性和穩健是大家印像中的新希望，那我所知道的永好董事長和新希望則有著另一面──不可思議的活力和創新力。
著名管理學者、騰訊青騰教務長楊國安
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與時俱進的奔跑者
【起點】
2022 年的夏天格外炎熱，從7 月初開始，在川西平原的成都，氣溫一再打破當地的歷史紀錄。
經濟情況則是寒意撲面。在2021 年底召開的中央經濟工作會議上，首次提出中國經濟發展「面臨需求收縮、供給衝擊、預期轉弱三重壓力」。 2022 年是新冠肺炎疫情的第三年，對中國這樣一個人口大國的影響是巨大的。 2 月下旬突然爆發的俄烏衝突，又大大加劇了全球能源和糧食供給的緊張程度。
2022 年7 月16 日，國家統計局公佈了經濟數據。中國經濟
上半年年增2.5%，第二季成長0.4%，是數十年來的低潮。同日，距離成都主城區30 公里的新津區天府農博園，令人悅目的綠浪也無法抵銷熱浪的衝擊。上午11 點，太陽愈發毒辣，卻有數百名身著統一短袖運動裝的人在一記響亮的發令槍後奔走向前。
這支隊伍由新希望集團董事長劉永好領頭，集團主要管理層成員和全球各地十幾萬名員工的代表參加。之前他們剛舉辦了「新希望集團創立40 週年暨第三屆企業文化節」的開幕活動，接著要重走希望路，尋找初心源，開啟新征程。
這支隊伍從天府農博園出發，徒步10 公里後，目標是「希望起
源地」—位於新津區順江鄉古家村的希望飼料廠。40 年前，就在這裡，作為改革開放後中國早的個體私人經濟的代表之一，「希望」啟航了。
今天來看，市場經濟的法則並不深奧，毋寧說只是一種常識，一
種對人性的體察，對人的自由選擇能力的信任。 40 年前，在一個封
閉的內陸省份，在「下海」這個詞還沒出現，絕大部分人還翹首觀
望的時候，在沒有任何經商經驗、關係背景，啟動資金靠幾家人砸鍋
在賣鐵湊錢的情況下，劉永好和他的三位兄長就放棄鐵飯碗跳進商海，
一度引起地方轟動，還是有著令人讚嘆的激情和勇氣的。
這是時代所賦予的勇氣，也是深植在人性深處的探索與創造的
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