【中國直郵】如何管理10人以下小團隊 中國圖書 優選系列

在美國《財星》雜誌每年評選的*適合工作的100家公司中，Google連續多年名列第*。谷歌的魅力主要源自於對小團隊的重視。

在連年獲益之前，Google在公司內部開展了代號為「氧氣計畫」和「亞里斯多德計畫」的兩項調查分析項目，發現卓越的團隊管理者大多具備8項特質，首推「當好教練」;發現高效率的團隊通常具備5個秘訣，首推「團隊成員具有安全感」。

根據上述兩項統計調查結果，谷歌公司製定了人才培養教程。此教程全球通用，不因地制宜，不因崗位制宜，拉里·佩奇和謝爾蓋·布林也要遵循。

本書作者便是這項教學的資深訓練官，培訓全球的Google小團隊。在這本書裡，他巨細靡遺地介紹了“20%規則”“一對一一面談”“OKR管理”“同事鼓勵”“二人組機制”“不追求完美、儘早交付”“10倍速成長」等教程中各項理論與模型的具體操作方法。

作者認為，這項教學是Google成功的核心要素。