【中國直郵】平衡:打造超級團隊的二元領導法則

不過分追求細節，明智的懂得讓員工放手去做 
查理醫療基地生死選擇——太多的微觀管理控制容易導致“精神停工” 
不下霸道的指令，明智的知道何時放鬆政策 
「馬德烏斯」機槍指*－完成眼前的任務，霸道的扼制了團隊的成長 
避免過度規劃，明智的看重計劃的靈活性 
巴格達的煙火圈－試圖解決所有問題，會造成更多的難題 
…… 
本書作者透過12個真實戰場故事，20個經典管理案例，幫助讀者擺脫領導力認知陷阱，精準掌控領導力，透過「團隊」「任務」與「個人」三者之間的平衡，實現領導效能的飛躍。專注於全局，也要專注於微觀管理，留下合適的人……明智的了解如何更好地平衡團隊，讓每一個團隊成員能更好地發揮自己的勢能；注重有效的科學步驟，善用有效的問責機制，建立靈活的規章制度……明智的了解如何更好地平衡任務，讓任務得到穩步、有效的管理；避免過度計劃，善用統一的個人規劃， 
推薦經理人、投資者、決策者、政府領導等人士閱讀本書。