精準成長：找準自我節奏與成長路徑（成長每個關鍵時刻，你要敢於主動決策）

迪士尼前副總裁告訴你如何做選擇、定規劃、精準設計人生。在成長的關鍵節點，做出你的關鍵選擇，找準自我節奏和成長路徑。抓住行動時機，精準跨越每個成長陷阱。少走彎路，精準成長。

產品特色

編輯推薦

★迪士尼前副總裁繼《賣什麼都是賣體驗》後又一力作。
★李科克雷爾40年知名企業主管經驗深度揭秘，如何找準自我節奏與成長路徑。
★精準成長=做選擇＋定規劃＋精準設計＋高效率執行。
★在成長的關鍵節點，做出你的關鍵選擇。
★抓住行動時機，精準跨越每個成長陷阱。
★踏著自己的成長節奏，設計自己想要的人生。
★隨波逐流，只會被淹沒，精準成長才是王道。
★少走彎路，就是精準成長。

內容簡介

如何才能快速進步？答案是：精準成長。
在本書中，作者回顧了自己從無名小卒打拼到迪士尼世界度假區執行副總裁的歷程，將自己遭遇的挫折與機遇一一道來，從中我們不僅可以領悟到美國知名管理大師的人生智慧與領導魅力，也可以找到其快速成功的秘訣－找準自己發展的節奏和成長路徑，然後設定目標，*後矢志不移去實現。
設定目標很簡單，關鍵是如何找到自己的步調和成功路徑。本書中，作者從自我定位、自身素質、晉陞技能等方面，告訴讀者找準自我節奏和成長路徑的技巧和方法，以及如何落地執行。
作者在書中也列舉了自己曾經犯過的錯誤，給年輕職場人警醒。少走彎路，也是精準成長。

作者簡介

李·科克雷爾是華特迪士尼世界度假區執行副總裁，曾任職16餘年。
在這之前於希爾頓酒店擔任高階主管8年，在萬豪酒店擔任高階主管17年。豐富的管理經驗及成長經歷，使他在人才管理、時間規劃、領導等方面擁有獨特的認知。
以李·科克雷爾為核心的研究中心和講習班，向全世界500強企業、教育機構和非營利組織授課或演講，所到之處均受到熱烈歡迎。

目錄

章向上生長，尋找溫暖的光 
第二章將自己修練成排雷手，才不擔心被埋雷 
第三章面對陷阱，要嘛死，要嘛跳得更高
第四章在事與願違中學會重啟人生 
第五章為真正的戰鬥保存每一顆子彈 
第六章樹立標桿，才會知道自己的分量 
第七章人生猶如雲霄飛車，保持狀態向前衝 
第八章即便再微小的付出都會有收穫
第九章人生永遠值得冒險 
第十章思考讓人生更厚重更有質量 
李·科克雷爾的資源 
關於作者

前言

2010年秋，身為美軍駐伊拉克的四星將軍和指揮官，我正準備第三次前往伊拉克部署軍隊。這15個月的時間非常具有挑戰性。 50 000名駐紮在伊拉克的美軍士兵將為伊拉克安全部隊提供建議、訓練、協助和裝備，這支伊拉克安全部隊現在處於龍頭地位，為他們國家提供安全保障。同時，儘管蓋達組織的實力大不如前，我們的軍隊仍將面臨該組織仍舊強大的威脅。我們也面臨著一個非常現實的可能性，在伊拉克政府未能重申《美伊軍事條約》的前提下，我們將被要求在後期限——2011年12月31日之前——將所有軍事力量和裝備撤離伊拉克（這就是事實）。
這一次，擺在我們面前的任務規模和戰略意義是巨大的。無論是軍官還是士官，我需要能當好領導的人。他們中的大多數在近幾年已經部署過多次作戰方針，他們能當好領導的角色，能夠激勵士兵、排兵布陣。這次任務的成功與然！他告訴我，「你只要說一聲，我立刻搭下一班飛機去巴格達。 」
此後不久，李前往伊拉克，和我們的隊伍在勝利營的阿爾法宮待了幾天。他和年輕的士兵們在禮堂裡聊天，也和初級軍官、中尉、上尉和少校在一起攀談，傾聽他們的意見，了解他們每天所面對的挑戰。李注意到軍方與我們的外交使團成員、使館工作人員和30多個盟友國家之間的協調密切。他旋即與各級領導人——包括士兵、水手、空軍、海軍陸戰隊和平民——一一進行了交談，並與他們分享了自己的核心領導戰略和原則。與李接觸的每一個人離開時都備受鼓舞，他傳遞出的積極性信息在指揮部內引起了共鳴，終完成了一次非常成功的戰略部署。
現在，你可能心存疑問，為什麼一位四星級陸軍上將會打電話給李·科克雷爾，讓他到伊拉克的巴格達去和一群軍事領導人對話？我們這位前迪士尼（口號是「地球上快樂的地方！」）全球副總裁，竟然會在戰區舉辦一個領導力研討會！我保證，當你讀這本書的時候，答案會跟我一樣清楚。在領導力方面，李和我的想法是一致的，他具備一種驚人的天賦，能夠以一種非常令人信服的方式向大家傳遞一種原則，這種原則人人擁護。這些年來，我多次拜訪李，請他來和我的下級指揮官和領導人講話，每次他都欣然前往；而且，每次演講都比上一次的效果更好。
我次見到李是在2000年，當時我正參加在佛羅裡達州奧蘭多市的陸軍參謀長為將軍舉辦的戰略領導研討會。身為迪士尼的執行副總裁，李是該會議的後一位演講者。彼時，我們已經聽了無數次的發言，大多數人都想著趕緊結束。這時候，李開始了，他滔滔不絕地講了將近兩個小時，沒有一頁演講稿，也沒有一張幻燈片。一個在旅館業工作了30多年的人，竟然在教導將軍如何當領導者。然而，當他結束演講時，房間裡的嘉賓個個都坐得筆直，凝神細聽。真是不可思議！
李那天的演講直抵人心，令人無法抗拒。他經驗豐富，又不失謙遜溫和，這才是真正的領導。此外，他也真正展現了對領導力的高度熱情，並讓人清楚地認識到關懷下屬的重要性。用他自己的話來說：“管理就是做事、完成、檢驗。領導力就是激勵你的員工完成任務並且對他們照顧有加。”
身為一名退伍軍人，李經常談到所有職業領域中哪怕軍隊和企業那些卓有成效的領導人所共有的特質，包括對團隊合作和努力工作的堅定承諾，積極進取、謙虛謹慎的精神，對學習業務和開拓新專案的飽滿熱情，以及幫助他人成功的良好意願。李擁有一種卓越的能力，能夠以易於接受的方式傳達他非凡的領導哲學。然而，值得注意的是，他所享有的巨大成功的關鍵並不是源自於他理解了這本書中概述的領導原則和技巧，而是他能將這些原則和技巧活學活用。
那天晚上，當陸軍參謀長的研討會結束後，我有機會參觀了當地迪士尼的主題樂園。我在幾家商店前駐足，詢問了一些演員是否知道李·科克雷爾是誰，詢問他們是否熟悉他偉大的領袖策略，這些策略已被用於在華特迪士尼世界度假區中培訓數千名管理人員。與我交談的每一個人都積極地給予肯定。他們形容李是一位關心他人、工作積極的領導，他們喜歡為他工作。一位演員對我說：「科克雷爾先生不只是老闆，也是一位會鼓舞人心的領導者，他會盡力教育和培養為他工作的人。」這是對李的高度讚揚，他當之無愧。重要的是，我相信每個領導者都渴望被下屬以這樣的方式看待。
在這本書中，李帶我們踏上了一段個人旅程，從他還是俄克拉荷馬州時的無名小卒開始。經過艱苦的工作、反覆的嘗試和堅持不懈的努力，他成了一位酒店業以及華特迪士尼公司的成功的高級領導者，備受尊崇。他向讀者分享了在其非凡的職業生涯中所學到的許多經驗教訓，以便於讓這些人從中受益。
一旦開始讀這本書，你就難以放下它。身為一個既經歷和平年代，又在戰爭中體驗過艱難時刻的高階軍官，我個人可以證明李的領導哲學所具備的巨大價值。他傳達出的真摯與熱情，既鼓舞人心，又極富感染力。我堅信，如果聽從了李的教導，你也會在職業生涯中創造奇蹟！盡情享受這次過山車之旅吧！
——美國陸軍將軍勞埃德·J.奧斯汀三世

線上試讀

在本章中，我將講述個人職業生涯中的幾份工作、我從中學到了什麼以及那幾份工作究竟如何幫助我走到今天。或許，這對那些認為所有好工作都與自己擦肩而過的人來說是有益的。而其中的核心要素在於你得確保自己能充分利用每一次經歷，學到程度的知識，並由此打下堅實的基礎和人際關係網，以便你在每個職場角色上都取得成功。卓越永遠是被認可的，因為很多人不在列。
真正的關鍵在於百尺竿頭，永不止息。假使有10個人做你所做的事情，那麼不論是「我可以」的態度及對知識和技能所展現出的熱情，還是可靠性和執行力，你都要確保自己是棒的。
在我2006年從迪士尼退休開始創立自己的公司之前，我從事過22份「正式工作」。以我個人的愚見，我在這些工作當中表現得都不錯，在每一個崗位上都銳意進取。我相信自己是棒的，因為我太沒有安全感了，所以我只能比其他人更努力工作。我害怕失敗，這是我內心的恐懼，而我很好地利用了它來促使我做得更好。
我說「正式工作」是因為我認為全職工作才是正式工作。這些工作是可以支付房租和購買日用品的工作。在這些正式工作之前，我曾做過五份兼職，但那時是住在家裡，有母親的幫忙。 
那些兼職不像真正的工作那麼重要──假如你不好好表現，那你就沒飯吃了。
我相信我透過以下方面的整合使我的職業生涯取得了成功。
· 富有冒險和挑戰精神。
· 獲得許多不同的工作經驗。
· 有耐心。
· 在每一份工作中都比其他人做得更好、更努力。
· 專注於這項工作（利用每天的工作時間包括將工作日延伸至六天，從錯誤中學習，來提高自我意識）。
· 重要的一點－態度積極，這個下面我會解釋。我也有幸認識了兩位偉大的人生導師，對我的發展領域顯露出了個人興趣。
我相信，成功的關鍵因素之一，是因為我天性樂觀，即使在壓力下也有好心情。我富有幽默感，很有紀律意識，也有組織。而且，我熱愛我的工作。也就是說，如果你有紀律意識、有組織性、有正向的工作態度，你也可以輕易做到。事實上，具備了這些特質，你甚至可以在懵懂之中暫時應付得了當下的工作。這些特質讓你有時間學習，我們都應該給那些付出了努力並擁有正面態度的人一些機會。關於職涯發展，我認為，只要每件事都做到精益求精，你的才能就會脫穎而出並得到認可。因此，我的建議是你要成為棒的人！
· 準時完成工作！不要抱怨，凡事不要找藉口。
· 要態度積極，盡好分內之事。
· 成為專家。
· 讓你的老闆看起來滿意。
· 不要為老闆製造麻煩和額外的工作。
· 要有組織性，成為可以信賴的人。你可能會想閱讀我的那本《時間管理魔法：如何每天做更多的事－從生存走向》（以下簡稱《時間管理魔法》）。
這是創造職業魔法的點建議！
我上了兩年大學，成績不怎麼樣。我在課堂上上學不好，好的學習方法是練習，然後把我學到的東西教給別人。我認為，如果父母親給我買了《自然拼讀》《自然數學》《培優作業》或《傻瓜系列之如何成為優秀學生》的話，我在學校會做得更好——但我有一條原則，那就是不能將自己的過錯怪罪於父母。我著迷於尋找樂趣，而正如後來我發現的那樣，這並不能讓你為面對現實世界做好準備。
我出生在俄克拉荷馬州的巴爾特斯維爾，在俄克拉荷馬州的科潘附近的一個乳牛場長大。當時家裡很窮，屋內連管線都沒有。除此之外，有一間屋外廁所，母親會在爐子上加熱水，然後在廚房的大浴缸裡幫我和哥哥傑瑞洗澡。之後，我去了安提俄克鎮讀書，從一年級到八年級都在教室上課，由一位老師統一教授。九年級到十二年級是在第二間教室，由另一位老師授課。我的母親結過五次婚。我被收養了兩次，並有了自出生起的第三個名字。 16歲那年，我的名字改成了科克雷爾。以我這樣的出身，未來成為迪士尼營運主管的機率幾乎為零。而我從中得到了什麼啟示呢？那就是永遠不要低估你能達成的成就。
我8歲時的工作是每天早晨在上學前當擠奶工。家裡有電動擠乳機，但我想父母讓我做這個活是為了歷練我。每天早晨，我在校服外套上一件白色工作服擠奶（乳牛從不休息），然後把牛奶以50美分的價格賣給鄰居，也就是住在馬路對面的湯普森一家。湯普森夫婦有一個桃園，每到夏天他們都會給我新鮮的桃子。那是我的份工作，從那時起我就已經知道了什麼是小費。對一個8歲的孩子來說，新鮮的桃子是個不錯的福利，而50美分則是一大筆錢。到目前為止，我還沒有找到哪種桃子的味道能像8歲時嚐到的那樣好。你或許會說：「李，為什麼要告訴我們這些？這些與職涯發展有什麼關係？」你的工作跟各方面都有關係！ 8歲時得到的鍛煉，對我以後的所經歷的職業生涯具有舉足輕重的作用！
許多父母並沒有讓孩子的日常生活變得充實，要求他們負責完成自己的任務，以增強他們的責任感。我認為，儘早習得良好的工作習慣至關重要。因此，務必讓您的孩子有足夠的責任感，直到他們到了能找工作的年齡。例如我和妻子普莉西拉讓兒子丹尼爾在暑假工作，他成家後也和自己的妻子瓦萊麗讓他們的孩子在暑期工作，同時還要承擔起家裡的責任。
夏天，我和哥哥傑瑞總會坐在祖父的乾草壓捆機後面，在他開拖拉機的時候，我們得確保乾草捆綁完好。對我們來說，這很有意思。擠完奶後，我們還要負責打掃穀倉。這可不是什麼找樂子的活，除了互相丟牛糞。要是你被打在臉上，那才叫有趣。
五年級後，我們搬到了俄克拉荷馬州的阿德摩爾，父親在那裡開了一家大型卡車公司以供應蓬勃發展的石油業務。家裡依然窮困，但是情況稍好一些，至少有了室內管道。
在我16歲念十年級那年，我在伐木場做了一份兼職。我還是個未成年人，但在當時似乎並不重要。我負責的工作就是從火車車廂卸下水泥、板岩和木材，薪水是每小時1美元。這份工作又熱又辛苦，我確信這不是我餘生想要做的事，雖然能夠強身健體。在8月份坐在貨車車廂上是我永遠不會忘記的經歷。
我母親是全職會計，她教我和哥哥做家事。她要求我們除了打掃房子、洗碗、洗衣服之外，還要熨燙衣服和整理院子。
母親從來都是說一不二，如果我和哥哥不做好家務活，她會讓我們明白這樣做的後果。這可不是說著玩的。我們受到的懲罰不僅包括「不准休息」或把手機拿走——顯然那時還沒有手機，即使有，我們也買不起。我到五年級時，家裡才買了台電視機，所以在我和哥哥的成長過程中有足夠的時間做家事。母親訂定了一個很好的激勵計劃，只有做完家事時，才可以去玩。這個辦法總是能幫助我們集中精力，盡快完成自己的工作。
此後，我和妻子普莉西拉也讓兒子丹尼爾在炎熱的夏天到俄克拉荷馬州的一家養牛場進行同樣的艱苦工作，比如清除灌木叢和挖掉籬笆後面的洞口。丹尼爾成家後也會為他的兒子朱利安創造類似的機會。朱利安在園藝業工作了兩個夏天，從早上6點到下午2點，在華氏90度的高溫下，需要拔除雜草，鋪設數百袋地膜。他因此學會了許多關於守時守信、與人合作、聽從指示的知識。
園藝公司稱它為「留校計畫」。我相信這對朱利安來說是有幫助的。因為當他17歲去上大學的時候，他必須每天早起，自己去上課。許多父母並沒有透過歷練讓孩子學會吃苦耐勞，學會承擔責任，為孩子往後的人生做好準備。倘若我們不是每天每時每刻都快樂，我母親也並不會有所觸動，但她專注於讓我們為今後的成功做好準備。我哥哥後來成了外科醫生，我終負責經營迪士尼全球業務。為你的孩子創造機會，這就是你帶給他們世界上好的禮物－自力更生！總有一天，他們會感謝你的。
我的下一份工作是入讀十一年級時在帕克藥局開處方。有一天我把一輛嶄新的送貨車碰壞了，因為我當時正在低頭看文件，而不是看路。這家藥局的老闆亨利·帕克斯為人和善，通情達理，他沒有解僱我，而是叫我回家休息一會兒。我永遠不會忘記他是多麼體貼──要知道我當時有多害怕。這件事帶給我的教訓就是不要對事情反應過度。否則，你可能會對他人的自信和自尊造成永久的傷害，對年輕人更是如此。除此之外，我也負責打理冷飲櫃、販賣飲料和小食，甚至在開處方的間隙幫店裡販售商品。這份工作也讓我首次接觸食品業和零售業，服務顧客與清理穀倉和搬卸木材是截然不同的。當然，好處之一就是有空調。