소개
이 책은 샤오미 생태사슬의 내부적 관점에서 지난 3년간 샤오미의 생태사슬의 생태적 배치와 제품 창작을 요약하고 기록한 것입니다. 이 책은 두 부분으로 나뉩니다. 첫 번째 부분은 생태 사슬 부분으로, 샤오미 하드웨어 생태계의 구성, 레이아웃, 관리, 개발 및 운영을 설명합니다. 두 번째 부분은 제품 부분으로, 제품 정의에서 설계 및 개발, 공급망 관리에 이르기까지 다양한 측면에서 샤오미 생태 사슬 제품에서 얻은 경험과 교훈을 설명합니다.
목차
서문 1 Xiaomi는 중국의 제조 산업의 메기가되기를 목표로합니다 VII LEI JUN PRECFACE 2 BARTEDFIELD NOTE XII Liu de Part 1 Ecface 챕터 IoT 1 섹션 1에서 가장 가까운 1 섹션 2 엔지니어 팀 섹션 3에 근거한 팀을 기반으로 한 25 섹션을 찾는 데 도움이됩니다 Ment 3 Bamboo Forest Effect 섹션 대나무 산림 생태학은 세기 오래된 소나무보다 낫습니다 102 섹션 6 소음 제거 110 섹션 7 A 정확한 전쟁 117 섹션 8 비즈니스의 본질로 돌아 가기 - 효율성 120 4 장의 자동 생성 된 미래 섹션 브랜드 브랜드 전자 상거래는 눈을 닫을 수 있습니다. 125 섹션 2 Smart Home은 허위 제안입니다 132 원격 제어 전자 상거래 섹션 4 회사의 속성 144 Section 5 Automally Future MAP 149 다음 기사 챕터 챕터는 제품을 만들고 다음 10 년의 섹션 164 섹션 16. y 사용자의 80% 섹션 2에서만 올바른 경로를 유지함으로써 당신은 특별한 무언가를 달성 할 수 있습니다. 제 3 절의 핵심 기능으로 돌아가는 것 184 Section 3의 고통 포인트를 해결하고 차세대 고품질 대량 제품 195 섹션 5 틈새 시장의 대중화 211 Section 2 22 22의 구간 론적으로 22 개의 구간 론적 인 227 개의 구간주의 3 자연, 갑작스럽지 않은 245 섹션 4 "성적인 무관심에 약간의 희롱"247 제5절: 자화자찬도, 과시도 없다 251 제6절: 매뉴얼을 없애라 255 4장: 품질, 타협은 없다 제2절: 완고한 디테일 262 제2절: 진짜 재료 273 제3절: 보이지 않는 곳에서 열심히 일하라 277 제4절: 내부 테스트는 연옥과 같다 280 제5절: 전반적인 품질 관리 283 추신 288 제품 담당자들이 만든 샤오미의 생태 사슬 288 홍화의 기사에서 샤오미의 비즈니스 로직을 설명하다 292 송소마 부록 300
