【중국 직접 우편】사랑 독서 전략: 다음 비즈니스 기적을 달성하세요

제품특징

편집자의 추천

1. "사례 기반" 교육을 통해 독자는 지식에서 이해로 나아가고 궁극적으로 비즈니스 사례를 비즈니스 세계를 탐색하기 위한 "전술"로 내면화할 수 있습니다. 5가지 성장 경로와 40가지 고전적인 비즈니스 사례 분석을 통해 비즈니스 운영 및 관리 역량을 체계적으로 개선하고 기업이 차세대 비즈니스 기적을 창출할 수 있도록 지원합니다.
2. 이 케이스는 비즈니스 고전과 시장의 떠오르는 스타를 결합하여 비즈니스 서적 중 시의적절한 작품으로 만듭니다. 핀둬둬(Pinduoduo), 헤이티(HeyTea), 홈타운치킨(Hometown Chicken) 등 새로운 브랜드가 빠르게 떠오르고 있으며, 디즈니, 코카콜라 등 기존 브랜드는 여전히 남아있습니다. 그들은 성공하는 방법이 다릅니다.
3. 저자 Wu Ting은 Guest Business School의 창립자이자 중국 전체 사례 교육의 선구자입니다. Song Zhiping과 Wei Zhe가 서문을 썼고 Philip Kotler, Shu Congxuan, Fang Hongbo, Jia Guolong, Yu Chengdong, Jiang Nanchun, Fan Deng, Yin Ye 및 Tang Binsen을 포함한 약 30명의 전문가가 만장일치로 추천했습니다!

콘텐츠 소개

기업가적 혁신가들이 전 세계적으로 끊임없이 등장하고 중국 기업들이 끊임없이 기술을 파괴하고 비즈니스를 재편하고 있는 새로운 비즈니스와 새로운 경제 시대에, "기업에 힘을 실어주고 사회에 지능을 추가하는 것"이라는 사명을 가지고 Guest Business School이 기록을 시작했습니다. 중국 시대의 비즈니스, 사례 학습 플랫폼을 만들고 기업의 진화와 성장 과정을 동행합니다.
이 책은 우카 시대에 기업이 자주 직면하는 핵심 개발 문제를 직접적으로 직시하고, 거대 기업인 화웨이, 구글, 유니클로부터 신흥 다크호스인 BOSS 다이렉트 채용, 믹슈 아이스 시티, 버블마트까지 40가지의 새로운 비즈니스 사례를 정리했다. 기업이 어떻게 "적을 물리치면서 자신을 구원"할 수 있습니까? "병으로 인해 번영하고 패배를 성공으로 바꿀" 수 있는 방법은 무엇입니까? 어떻게 안티프래질하고 꾸준하게 움직이며 장기적 성과를 달성하고 '성장의 기적'을 만들어낼 수 있을까? 그들은 어떻게 비즈니스 과제에 직면하고 산업계에서 가치 공유를 달성합니까?
"빠름", "정밀함", "강력함", "새로움", "안정성"이 답이며 중요한 전략적 컨트롤 포인트입니다. 이에 저자는 Fast Company Growth Code, Organizational Improvement Manual, Leadership Guide, IP Survival Guide, Company Anti-Fragility Strategy 등 풍부한 사례로 구성된 5개 장을 활용하여 고품질 개발을 위한 문제 해결 아이디어를 제공합니다. 이 책이 미래를 밝히고 지혜에 영감을 줄 수 있기를 바랍니다.

저자 소개

생계를 위해 질문하는 남자, 이야기꾼.
중국의 모든 사례 교육의 선구자인 Guest Business School의 창립자는 기술, 소비자 및 기타 산업 분야의 선도 기업 창립자의 500명 이상의 성장을 심층적으로 동반하고 코칭했으며 산업 사례 연구에 전념하고 있습니다. 경제, 전략적 혁신, 브랜드 마케팅, 리더십 및 기타 주제.
그는 사회 뉴스 기자, 다큐멘터리 제작자, 진행자, 안칭(Anqing), 우후(Wuhu) 및 기타 도시의 도시 개발 컨설턴트, 글로벌 CSR 재단(Global CSR Foundation) 중국 지속 가능 발전 위원회 의장 등을 역임했으며, 하버드에서 '골든 팬더' 국제 다큐멘터리 상을 수상했습니다. Business Review''La Charan 경영 실천상' 및 '중국 10대 여성 브랜드' 타이틀을 획득했습니다.

목차

추천 서문 1/송지핑
추천 서문 2/Wei Zhe
자칭 이야기꾼
빠른 데뷔: 헤이티의 크로스보더 마케팅 003
Quick Copy: 로코코의 셀 관리 방법 013
급속한 분열: 핀둬둬의 비즈니스 모델 반격 021
빠른 성장: Mixue Bingcheng의 비용 효율적인 플라이휠 030
빠른 대응 : 세븐일레븐 편의점 디지털 관리 040
빠른 레이아웃: Xiaomi의 생태학적 운영 047
빠른 성장: 유비텍의 브랜드 전략 057
신속한 R&D: 길리어드의 집중063

제2장 우수성: 조직 개선 매뉴얼
사람을 정확하게 인식하다: 앤트로지스틱스 집단인터뷰 075

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언론 논평

새로운 책을 출간한 Ms. Wu Ting에게 축하를 전합니다. 이 책의 성공적인 사례는 중국과 전 세계의 기업가들에게 도움이 될 수 있습니다. 명예학교 원장으로서 게스트비즈니스스쿨이 더욱 우수한 등대기업을 육성할 수 있기를 바랍니다.
——필립 코틀러
"현대 마케팅의 아버지", 노스웨스턴 대학교 켈로그 경영대학원 종신명예교수
Kotler Consulting Group 창립자 및 Guest Business School 이사
——첸 셴바오
치아치아식품 회장
——수충쉬안
라오샹치킨그룹 회장
——우 시홍

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온라인 평가판 읽기

자칭 이야기꾼
비즈니스 세계에 있는 우리도 그런 상황에 살고 있다.
한 세기 동안 일어나지 않은 큰 변화를 보십시오. 중국의 고성장 배당금은 시들고, 자본과 부동산 거품은 위축되고, 실물경제는 긴급 구조에 직면해 있으며, 자주혁신의 시대는 아직 오지 않았다… 구조적 조정의 고통을 겪는 시기, 초기 부양책을 소화하는 시기, 3단계 중첩시대.
이는 이미 시대가 기업가들에게 부여한 거대한 도전입니다. 그러나 3년간의 전염병은 변수를 추가했습니다.
저는 “전 세계 기업을 방문하고 시대의 비즈니스를 기록한다”는 비전을 가지고 지난 3년 동안 일어난 이야기를 결코 잊지 않을 것이며, 학생들과 제가 이 모래폭풍을 어떻게 헤쳐왔는지 잊지 않을 것입니다.
해고와 급여 삭감을 가장 먼저 발표한 회사는 우리 동문회사인 신차오미디어(Xinchao Media)였습니다. 창립자 장지슈에(張姐越)는 이나모리 가즈오(稲森 Kazuo)의 후원자이다. 그는 이나모리가 JAL을 구할 때 직원 16,000명을 무자비하게 해고했다고 말했다. 정리해고가 없으면 회사 파산으로 인해 직원 3만 명이 실직하게 될 것이기 때문이다.
반대로 하는 사람도 있습니다. Laoxiang Chicken Group의 Shu Congxuan 회장은 급여 삭감을 청원하는 직원들의 공동 편지를 직접 찢어 버렸습니다. 그는 철을 팔더라도 직원들에게 먹을 것을 보장하고 싶다고 말했습니다. 브라우징은 즉시 인터넷에서 수십억 개의 댓글을 유발했습니다.
일부 동문 기업은 전염병이 가져온 기회를 포착하고 놓칠 수 없는 성장의 물결을 이루었습니다. 예를 들어 SaaS(소프트웨어 운영 서비스) 플랫폼인 Xiaoetong, Liu Genghong의 원동력인 Wuyou Media, 온라인에서 빠르게 성장한 전국 산모 및 유아 케어 브랜드인 Daikesi 등이 있습니다.
물론, 신에너지 분야의 BYD, 자동차 칩 회사인 Horizon, AI(인공지능) 대형모델의 강점 아이플라이텍.
저는 2016년에 게스트 비즈니스 스쿨을 설립했습니다. 그 전에는 사회뉴스 기자이자 진행자로 매일 현장에 나가 밑바닥 사람들의 어려움을 해결해 주었어요. 거의 10년 동안 업계에 몸담아오면서 저는 제 삶에 변화가 필요하다는 것을 깨달았습니다. 나의 동족 천두슈가 신문화운동을 시작했을 때, 그는 '청년잡지'(나중에 '신청년'으로 개칭)를 사용하여 새로운 사상을 전달했습니다. 창간호의 표지 기사는 '강철왕' 카네기의 사업 이야기였습니다. 비즈니스 사례는 20세기 중국 사람들의 지혜를 여는 버튼이 되었습니다. 그렇다면 일련의 비즈니스 사례를 기록하고 전파한다면 어떨까요?
따라서 "기업의 역량을 강화하고 사회에 지능을 추가하는 것"이 ​​Guest Business School의 사명이 되었습니다. <손님 있어요>에서 사업가들과 인터뷰를 하면서 사업을 시작하게 됐어요.
"시집": "요요 사슴이 으르렁대며 들판의 풀을 먹습니다. 손님이 Deyin Kongzhao입니다. 또한 뛰어난 기업가들의 대면 학습을 "게스트 그룹"으로 확장하고 혁신했습니다. 방문 과정, 선도 기업가 우리는 가치의 여정을 떠나고, 경계를 허무는 지식을 얻고, 무엇과도 바꿀 수 없는 친구를 만듭니다. 우리는 당신이 문제를 발견할 뿐만 아니라, 문제를 해결하는 데 도움을 줄 뿐만 아니라, 당신이 '등대'가 될 수 있도록 심층적인 상담과 동행을 제공합니다.