[중국에서 온 다이렉트 메일] I READING은 읽고 말하는 것을 좋아합니다: 말하기 능력을 향상시키는 신선하고 흥미로운 기술

Cai Kangyong, Luo Zhenyu, Gao Xiaosong이 공동으로 추천했으며 Li Xiaolai와 Fan Deng이 서문을 썼습니다. 200,000명 이상의 사용자가 깊은 영향을 받았으며 이를 지침으로 간주합니다. 황금 명언은 인터넷 곳곳에 널려 있고, '기파설'의 인기 참가자들은 이를 체계적으로 설명하고 그들이 가진 모든 것을 가르친다. 말은 권력의 한 형태이다.

제품의 특징

편집자의 선택

1. 80~90년대 출생자를 위한 신선하고 흥미롭고 유용한 말하기 능력 향상 스킬입니다.

2. '기파숴'의 인기 참가자들은 서로에게 말하기 실력을 가르치고, 히말라야 유료 구독 최고의 오디오 프로그램에 대한 종합적이고 체계적인 복습을 진행했습니다.

3. 오랜 세월 동안 구전되어 온 황금문장으로 젊은 층의 말하기 능력을 반영할 수 있는 작품이다.

4. 루틴을 통한 기습 공격, 생활 필수 훈련, 사고 자극 및 기술 전수.

5. 어떤 경우에도 말할 권리를 키워 인상을 남기는 '그 사람'이 되십시오.

간략한 소개

오랫동안 우리는 '순종'의 교육을 받았지만 '말'의 방식으로 평가를 받았습니다. 이것은 매우 부끄러운 일입니다. 우리가 배우는 모든 것은 '표현'을 지향하고 있으며, 우리에 대한 타인의 평가는 거의 항상 '표현'을 기반으로 하고 있습니다. 또한 매우 어렵습니다.

당황스러움이 있는 곳에 기회가 있다. 더욱이, 성공에 필요한 모든 요소 중에서, 출신, 기회, 정력, 지성, 의지의 자질에 비해 우리가 가장 잘 통제할 수 있는 것은 사실 작은 문제인 '말하기'이다.

현대 사회의 경쟁이 치열하고 복잡한 대인 관계와 빠르게 변화하는 학습 및 작업 환경은 과학성과 조작성을 강조하는 보다 스마트하고 활력 넘치는 "말하기"의 방식을 요구합니다.

따라서 『잘 말하라: 신선하고 흥미로운 말하기 능력』은 일반적인 교수법에서 벗어나 신선하고 흥미로운 말하기 능력을 활용하여 독자의 세 가지 관점을 수정하고, 독자의 사고를 자극하며, 기술을 전달하는 목적을 달성함으로써 종합적으로 언어 능력을 향상시킵니다. 말하는 방식..

저자 소개

주요 크리에이티브 멤버: Ma Dong, Ma Weiwei, Huang Zhizhong, Zhou Xuanyi, Qiu Chen, Hu Jianbiao.

'기파석'의 인기 참가자와 비하인드 멘토팀은 중국어권의 '말의 가치'를 책임지고 있다.

목차

권장 순서

말을 잘하는 것이 얼마나 중요한가/판덩(Fan Deng)

말하는 것은 "기술적 직업"이다/리샤오라이

머리말

잘 말한다는 것은 실제로 잘 생각한다는 뜻이다

소개

이 시대에 말을 잘하는 방법

제5장 말하기 능력: 어떤 상황에서도 잘 말하라

말하기는 종합적인 능력이다. 우리가 어떤 능력을 극대화할 때, 우리는 5차원적이고 포괄적인 상태를 달성하기 위해 다른 능력으로 더욱 보완되어야 한다는 것을 자연스럽게 느끼게 될 것이며, 그래야 어떤 장면에서도 좋은 연설자가 될 수 있을 것입니다.

말로 인한 상처는 모두 숨은 상처다

말하는 자신감은 힘에서 나온다

모든 문장은 권력의 게임이다

말하는 능력은 홀로그램이다

2장 의사소통: 양측을 같은 차원에 놓기

사람들은 본질적으로 단절된 개인입니다. 오직 의사소통을 통해서만 우리의 내면의 인식이 같은 수준에 있을 수 있는 기회를 얻을 수 있습니다. 그러므로 의사소통은 보통 사람들의 눈에는 말하는 기술일 뿐만 아니라, 자신의 한계를 깨뜨리고, 의사소통 속에서 자신을 깨닫고, 나아가 다른 사람도 자신을 깨닫도록 돕는 기술이다.

과거와 미래를 연결하는 도구 커뮤니케이션

갈등이 있을 때 결론과 해결책을 찾지 마세요

자신의 감정을 인정하고 다른 사람의 감정을 이끌어라

자기소통을 통해 약점을 갑옷으로 활용하라

3장 설득: 자신의 관점을 상대방의 마음에 심어주기

모든 설득은 상대방이 스스로 그렇게 할 이유를 찾을 수 있도록 진입점을 찾는 것입니다. 그러므로 우리가 다른 사람을 설득하고 싶을 때 첫 번째 단계는 모든 사람이 자신의 행동을 선택하고 이를 보장하며 효과적으로 활용할 권리가 있어야 한다는 점을 깨닫는 것입니다.

옵션을 통해 서로에게 영감을 주세요

요구사항에 호소하면 상대방의 문제점이 해결됩니다.

양측의 입장을 바꾸도록 압력을 가한다

4장 협상: 갈등을 협력으로 바꾸기

우선 협상은 교착상태에서 시작돼 필연적으로 '견딜 수 없는 교착상태'로 이어질 수밖에 없다. 둘째, 협상의 본질은 교환이며, 주로 교환되는 것은 양측이 서로 다르게 평가하는 것들이다. 협상과 교류를 위해 서로에 대해 서로 다른 평가를 가지고 다양한 것을 만들어내는 것이 모든 협상의 본질이다.

지능을 수집하는 편리한 방법

기존 사고방식을 깨고 입찰에 참여하세요

양보를 하면서 협상을 해보세요

막다른 골목에 이르렀을 때, 옆으로 치워두는 것이 낫다

제5장 연설: 청중의 호감을 얻기 위해 말의 힘에 의지하라

5차원 음성 시스템에서 음성은 형태가 단순하며 사람이 말할 수 있는지 여부를 명확하게 반영할 수 있습니다. 누구나 말할 수 있지만 모든 사람에게 감히 말하고 능숙하며 자신감 있고 유창하며 명확하고 생생하게 자신을 표현하는 사람은 거의 없기 때문입니다.

긴장하지마 너의 당황스러움엔 아무도 관심없어

많은 미묘한 관계를 돌보는 것

청중의 신뢰가 연설의 성공과 실패를 결정한다

자신감과 표현력을 위한 자기 훈련

6장 토론: 대결을 통해 제3자의 지지를 얻는다

일반 사람들에게 토론 훈련은 반응 능력, 통찰력, 전체적인 시각을 향상시키는 데 매우 도움이 됩니다. 기만과 불신이 난무하는 이 세상에서 토론적 사고도 꼭 필요한 '정신적 자기방어 기법'이다.

상대방의 문제점을 정확하게 파악

토론의 핵심 능력은 반박이다

싸우려면 힘을 사용하고 전진하려면 후퇴를 사용하십시오.

머리말

권장 순서

말을 잘하는 것이 얼마나 중요합니까?

판덩

말하는 것과 관련하여 고대인들은 배울 가치가 있는 속담을 가지고 있습니다. 무언가를 말하기 전에 다음 세 가지 질문을 스스로에게 물어봐야 합니다: 이 진술이 참인지 거짓인지, 그에 대한 사실적 근거가 있습니까? 그것이 사실이라면 두 번째 질문을 하십시오. 나의 말이 어떤 영향을 미치고 유용합니까? 긍정적인 효과가 있을 것이라고 믿는다면 세 번째 질문을 해보세요. 좋은 의도로 이런 말을 한 걸까요, 아니면 단지 나만의 독특한 관점을 보여주기 위한 걸까요? 세 가지 질문을 모두 물어본 결과, 제가 하고 싶은 말이 참되고, 선의이며, 유익하다는 생각이 들어서 이제 말씀드릴 수 있게 되었습니다. 어느 날 이 방법을 해보고 싶었는데 정말 좋았어요. 그날은 한 마디도 안 했어요! 이제 말을 해서 먹고살고 나니, 제가 얼마나 많은 죄를 지었는지 정말 모르겠습니다. 다행히 마 선생님, Jianbiao, Zhizhong이 나보다 더 많이 말하고 나보다 더 더러운 것을 볼 때 더 안도감을 느낍니다.

어렸을 때 토론대회에 나갔고, 결승전 상대는 후젠뱌오가 이끄는 말라야대학교였다. 당시 나는 심사위원과 관객을 이기고 기쁘게 하기 위해 상대에게 직접 수없이 '칼'을 휘둘렀다. 지금 생각해보면 정말 말을 못 하는 게 아닌가 싶다. 그래서 예전에 토론하던 친구들이 어떻게 말을 잘 가르치는지에 관한 책을 쓴 것을 보고 걱정이 되었어요. 격렬하게 다투는 것. 그런데 원고를 보고 돌 하나가 땅에 떨어졌는데, 알고 보니 이 사람들도 점차 (거의) 40대가 되었고, 말투도 부드러워졌습니다. 그들은 집중력이라는 강력한 무기를 가지고 있습니다. 별 일 없으면 조양공원 아파트에 같이 살면서(얼마나 사랑하는지) 매일 대화하는 법을 공부한다. 솔직히 말해서 판덩 독서회를 하는 것보다 훨씬 더 피곤해요. 나는 지식의 운반자일 뿐이지만 그들은 지식의 벌목꾼입니다. Huang Zhizhong의 전공조차도 중국 본토에서는보기 드문 "구술 의사 소통"으로 말하기를 이론적인 수준으로 끌어 올렸습니다! 따라서 이 책에는 그들에 속한 정말 많은 새로운 발명품과 발견이 들어 있습니다. 그리고 마 선생님의 현실적이고 현실적인 스타일 때문에 그들이 해결하려는 문제는 매우 "저속"합니다. 협상 방법, 대화 시작 방법, 악당의 질식 방법, 사람들을 칭찬하는 방법 등이 있습니다. .. 항상 가슴을 뛰게 하고 어지러움을 느끼게 하지 않는 장면은 입과 볼이 멍청한 장면인가요? 이런 시나리오 기반 글쓰기는 참고서로도, 오락용 챕터 소설로도 읽을 수 있다. 자신을 표현하는 놀라운 능력으로 한번 집어 들면 내려놓고 싶지 않을 것입니다.

사람은 왜 말을 잘 못하나요? 주로 그의 두뇌는 자동 조종 장치에 있어서 익숙하고 생각 없는 방식으로 앞에 있는 사람과 사건에 반응하기 때문입니다. 이것이 바로 우리가 가까운 가족들에게 종종 무례하게 행동하는 이유인데, 이는 실제로 현명하지 못한 일입니다. 무심한 말로 주변 사람들에게 상처를 주게 되면 그들의 부정적인 감정이 이 공간을 떠돌다가 결국 자신에게 돌아오게 되는데, 이것이 소위 보복입니다. 하지만 소파에 누워 무의식적으로 리모컨을 누르는 상쾌하고 편안한 느낌을 생각하면 자율주행이라는 옵션을 빼기는 어려울 것이다. 매일 상처받고 상처받는 게임을 하고 있음을 분명히 알면서도 벗어날 수 없는 당신을 마주하며, 나는 "당신은 그럴 자격이 있다"라고밖에 말할 수 없습니다! 변화에는 동기와 지혜가 필요하며 배우지 않고 변화하지 않는 사람은 계속 상처받고 상처받을 수밖에 없습니다. 그래서 저는 Speak Well 팀을 정말 존경합니다. 그들은 이미 자동으로 아름다운 말을 할 수 있지만, 여전히 끊임없이 반성하고 요약하며 성공적인 경험을 복제 가능한 루틴으로 바꿔야 합니다. 남들이 공부하지 않는 모습을 보면 걱정이 되듯이, 마 선생님과 지안뱌오는 말을 못하는 사람들을 보면 돈을 벌고 싶어 하는 마음도 똑같이 동정심이 많습니다.

그날 누군가가 나에게 인공지능이 나에게서 말을 배우는 방법을 보여주었고 나는 충격을 받았습니다! 저랑 목소리가 완전 똑같고 톤도 너무 생생해요. 미래에는 더 많은 인공지능이 등장할 것이고, 우리가 어떻게 일을 하는지, 어떻게 말하는지 배울 것입니다. 항상 자동 조종 장치로 말하고 남이 말하는 대로 따르면 미래에는 기계와 다를 바가 없을 것 같습니다. 다행히도 기계는 사람에게서 배울 수 있습니다! 그러므로 끊임없이 말하는 방법을 개발하고 기계가 후속 감정, 의도 및 맥락을 추측할 수 없도록 말하기 능력을 지속적으로 발전시키도록 강요하는 팀이 있다는 것은 얼마나 행운입니까!

그래, 말을 잘하는 게 너무 중요해, 그것은 행복과도 관련이 있고, 심지어 이 세상에서의 지위에도 관련이 있어, 말을 잘하지 못하면 기계도 멸시한다!

말하기는 "기술적 직업"이다

리샤오라이

'말을 잘하는 것'은 정말 쉽지 않습니다.

웃긴 건, 무대에서 수년 동안 '쉽게' 연설을 했는데도 여전히 '말을 못 하는' 사람, '실수로 틀린 말을 하는' 사람이라는 점이다.

뉴오리엔탈에서 5년째 근무하던 어느 날, 당시 북경뉴오리엔탈의 교장선생님께서 저와 약속을 잡으시더니 할 얘기가 있다고 하셨습니다. 그래서 당시 북경신동양국제부장과 함께 갔습니다. 우리는 무엇에 대해 이야기하고 있습니까? 교장은 다른 사람이 말뭉치에 대해 매우 잘 알고 있다는 말을 듣고 "학교를 위한 말뭉치를 구축"할 수 있는지 알아보기 위해 저에게 왔습니다. 우리는 내내 즐거운 대화를 나누었고 교장 선생님이 물으셨습니다.

"그럼 샤오라이, 어떤 지원이 필요한가요?"

진지하게 고민해보고 "사실 이건 비용도 많이 안 들고, 주로 시간도 많이 들고 노동집약적이라 교장을 바꾸고 나면 사라지는 일이 아니길 바라는데..."라고 말했다.

그 때 내 마음 속에 무슨 일이 일어났는지 하나님은 아시지만, 내 앞에 일어난 모든 일이 지금까지도 생생합니다.

교장 선생님은 그 자리에서 표정이 바뀌더니 잠시 멍하니 아무 말도 하지 않으셨다. 같이 갔던 외교부 국장은 거의 죽을 지경이라 어쩔 수 없이 나를 위해 일을 순조롭게 해주었다." 웃는 이유는 이 일이 느린 일이니까 계속 해야 한다는 건데..."

"사실 웃는 것 말고는 다른 의미가 없어요"라고 말할 뻔하더니 얼굴이 붉어지고 보랏빛이 됐는데…

사실 막 말을 마친 순간 무슨 일이 일어났는지 알았고, '무슨 소리를 하는 건지' 알겠는데, 내가 한 말은 쏟아지는 물 같았고, 되돌릴 방법이 없었다. 계속해서 진행하세요. 물론 그 결과는 이른바 '불행한 이별'이었고, 학교를 위한 말뭉치 구축 문제도 무산됐다.

나중에 이 사건은 뉴오리엔탈 내에서 널리 퍼진 농담이 되었고, 모두가 "웃으며 말하는 것은 부적절하다"는 것을 알았습니다. 나중에는 심지어 어떤 문장이 특히 부적절하면 누군가는 반드시 "이 문장은"이라고 묻곤 했습니다. 부적절해요." 웃으면서 말한 건 아니죠?"

사실 나는 "부적절한 것을 자랑스러워"하는 것이 아니라 "부끄럽지 않고 자랑스러워"하는 것이 정말 어렵습니다. 중요한 순간에 종종 미움을 받는 사람이 되고 싶겠습니까? 하지만 "말할 수 있다"는 것은 정말 "배울 곳이 전혀 없는 것"인 것 같습니다! —저는 저와 같은 일부 사람들이 무엇을 해야 할지, 무엇을 의지해야 할지 몰라 헤매고 있는 것 같다고 생각합니다.

뉴오리엔탈에는 장니(Zhang Ni)라는 동료가 있는데, 그는 내가 살면서 본 사람 중 가장 '말을 많이 하는' 사람이다. 실제로 어떤 말은 대면하기 어려운데, 그래도 장니가 말하는 걸 보면 하하하, 다들 웃으면서 하하하, 말을 마친 후에는 아무도 당황하지 않는다. - 기적이나 마찬가지죠.

한번은 함께 저녁을 먹다가 장니가 운전을 하던 중, 또 다른 동료와 내가 뒷좌석에 앉아 '웃으면서 부적절한 말을 하는 전형적인 사례'에 대해 언급했다. , 나도 음악을 따라 갔다. 그리고 장니에게 "사실 당신이 정말 부러워요. 당신이 어떻게 하는지 알고 싶어요"라고 물었습니다.

장니의 대답은 매우 진지했다. "저의 어머니는 매우 훌륭한 영업사원이고 제가 본 사람 중 가장 말을 잘하는 사람입니다. 제가 어렸을 때, 처음 학교에 갔을 때 어머니가 매번 제 말을 교정해 주셨던 것을 기억합니다. 기본 문장 패턴은 '너는 이게 표현하고 싶은 거야? 그럼 이렇게 하고 저렇게 하고 그러면 끝!'이 기본 문장 패턴이었습니다.

오! 그것은 타고난 것이 아니라 연습하는 것입니다.

이 아이디어가 나에게 가져온 놀라움은 다음에 떠오른 사실로 인해 빠르게 사라졌습니다.

실제로 저는 매일 수업 시간에 학생들에게 이 방법을 가르치고 있습니다. 제가 가장 잘 가르치는 것은 글쓰기 수업이기 때문입니다. 글쓰기 수업에서 저는 항상 학생들에게 소위 "문장 다듬기"라는 것이 실제로는 매우 간단하다고 말합니다. 그것은 동일한 의미를 여러 가지 방법으로 표현하기 위해 모든 수단을 동원하는 것에 지나지 않습니다. 간결하고 적절하며 상황에 맞는 것입니다. 내 어리석음 때문에 거의 울 뻔했어요!

사람들은 이렇습니다. 많은 원리를 이해하는 것처럼 보이지만 실제로는 "한 예에서 다른 사례를 추론"할 수 없습니다. 한 분야에 매우 능숙하더라도 다른 분야에서는 바보처럼 행동합니다. 그들이 전혀 몰랐거나 전혀 몰랐다면 나는 그 원리에 대해 들어 본 적이 없습니다. 수년 동안 나는 글을 쓸 때 매일 그것을 사용할 수 있었지만 다른 사람들과 의사 소통하는 과정에서는 사용한 적이 없습니다. !

오랜 시간이 흐른 뒤, 적어도 반년 이상이 지난 후, 저는 문득 깨달았습니다. 과거에는 주변 사람들과의 소통의 복잡성과 중요성을 과소평가했기 때문에 저처럼 '의도적으로' 글쓰기 연습을 해본 적이 없었습니다. , 그래서 뭐? 그래서 "바보처럼".

마동 선생님이 이 책에서 거듭 강조하셨듯이 '말하기'는 사실 '홀로그램 말하기 능력'을 익히는 것이 필요한 '종합무술'이다. 저는 어떤 분야에서 말을 잘 하지 못하는 경우가 많았던 사람으로서 "말을 하지 못하는 것"의 결과를 알고 있습니다. 이로 인해 승진 기회나 투자 기회를 놓치게 될 수도 있다는 사실을… 치명적인 것은 "나는 말을 못한다"는 것이다. 말을 잘하는 사람은 자신의 말투에 문제가 있다는 사실을 모르고 심지어 자신감까지 느끼는 경우가 많다. 오래전에는 "부끄럽지 않고 자랑스럽다", "말을 할 수 없다"고 말했지만, 수풀을 두들겨 패면 곧게 될 뿐입니다."

수년이 지난 후 마음을 바꾸려고 노력하고 많은 발전을 이룬 후에 나는 내 "변명"이 얼마나 우스꽝스러운 것인지 깨달았습니다. 이건 마치 그 못생긴 여자들이 러브레터를 받지 못하는 이유에 대해 "내가 못생겨서 아무도 나에게 러브레터를 보내주지 않는다"가 아니라 "나는 그들만큼 부도덕하지 않다"는 설명과 비슷하다!

마 선생님의 책 『말 잘하기』는 평소의 신선하고 흥미로운 방식으로 말하기의 핵심 기술을 가르쳐 주고 있는데, 한 번에 읽어보니 정말 즐거웠습니다. 말하기 학습에는 끝이 없다고 생각합니다. 나도 내 장점이 뭔지 알아요. 내가 너무 많이 발전한 게 아니라, 나이가 들고 환경이 변했다는 걸 알아요. 나 자신을 나쁘게 보일 기회가 별로 없다는 걸요. “말할 수 있는 것”, 특히 “타인과의 적절한 의사소통” 이 문제는 살고 배워야 하며, 늙을 때까지 실천해야 합니다.

저는 일반적으로 '능력'보다 '도'가 만배 중요하다고 믿는 사람이지만, '말을 잘하는 것'에 관해서는 '도'가 별 쓸모가 없다는, 즉 다른 말로 하면 '도'가 별로 쓸모가 없다고 생각하는 사람입니다. , 실제로는 충분하지 않은 경우가 많습니다. "성실함"은 "도"이고, "솔직함과 효율성"도 "도"이지만, 세상은 매우 복잡하고 언어 자체도 막연하고 "만드는" 도구이기 때문입니다(역시 매우 복잡하고 섬세하지만) 도구), 구덩이가 너무 많고, 도랑이 너무 깊고, 틈이 너무 넓거나, 다양한 "기술"을 익히지 않고 자주 연습하지 않더라도 우연히 "후회"할 수 있습니다.

전체적으로 저는 『말을 잘해요』라는 책을 통해 정말 많은 것을 배우고 연습도 많이 했습니다. 여러분도 꼭 배워보시길 바랍니다.

모두에게 행운을 빕니다!

머리말

잘 말한다는 것은 실제로 잘 생각한다는 뜻이다

마동

옛날에는 책을 출판할 때 서문을 쓰는 절차가 없었을 것입니다. 낙양에서는 종이가 비싸서 감히 내용을 장황하게 말할 수가 없어요. 나중에 정신을 차리고 보니 제가 그린 그림, 서예, 비문에는 모두 비문과 추문이 붙어 있었습니다. 감히 글을 쓰신 분들은 한동안 인기를 끌었던 전문가나 권위자들이 많았습니다. 그들 앞에 서문을 쓰는 것은 약간 '조명' 같았습니다. 상인방". 마치 집과도 같아서 내부가 얼마나 넓은지 좁은지 알 수 없는데요, 문에 있는 조명과 화려한 장식만으로도 위를 올려다보게 만듭니다. 이 책의 표지에는 "마동이 프로듀스"라고 쓰여 있습니다. 사실 이 책은 제가 쓴 것도 아니고, 둘째로 제가 출판한 것도 아니기 때문에 매우 부끄럽습니다. "마동이 프로듀스"라고 적는 것이 매우 적절합니다. 동".

Speak Well은 관찰, 마음과 입의 그룹, 기술 발전이 제공하는 가능성, 그리고 이 모든 것을 하나로 묶는 순전한 행운을 통해 탄생했습니다. 우리는 예로부터 중국 사회에서는 말을 적게 하고, 생각은 속히 하고, 말은 더디 하라고 가르쳤습니다. 왜냐하면 말은 입에서 나오며, 범죄를 저지르는 것보다 도둑이 되는 것이 나기 때문입니다. 문제를 해결하십시오. 그 이유는 농경사회에서는 사람의 활동과 삶의 범위가 일생 동안 상대적으로 폐쇄되어 있기 때문일 수 있으며, 한 마디라도 틀리면 평생 기억되기 때문에 비용이 너무 많이 듭니다. 요즘 세상이 너무 넓어서 더 많은 사람들에게 당신을 알리면 얻을 수 있는 이점을 상상할 수 있습니다.. 말을 잘한다는 것과 말을 잘한다는 것은 더 이상 완전히 경멸적인 용어가 아니라 의사소통 능력, 설득과 같은 단어이기도 합니다. 젊은 부모들은 자녀가 더 이상 지루한 조롱박이기를 원하지 않습니다. 좋은 의사소통과 표현력은 미래를 위한 중요한 생존 능력입니다. 이것이 바로 세상의 마음과 문화 구조의 변화입니다.

책 제목은 'Speak Well'이지만 실제로는 'Think Well'이 더 적절하다. 이 책의 저자들은 모두 보통 사람들과 다른 두뇌를 ​​갖고 있으며, 뛰어난 표현력과 주제와 장면을 벗겨내는 데 강점을 갖고 있으며, 업무 보고서부터 첫 데이트, 식료품 쇼핑, 가격, 그리고 다양한 시나리오까지 모든 것을 다룬다. 고객 확보를 위해 다양한 카테고리의 팁을 제공하며, 1, 2, 3을 사용하여 이러한 팁이 아무리 복잡해도 명확하게 설명되므로 기억하기 쉽고 사용하기 쉽습니다. 약간의 돈을 청구하는 것을 지식이라고 합니다. 소비는 소비 업그레이드를 배경으로 돈을 쓰는 유행 방식입니다. 사지 않으면 당황스러울 것입니다. MBA 프로그램은 항상 드릴을 사는 것이 아니라 벽에 있는 구멍을 사는 것이라고 말합니다. 이에 비해 이 책의 저자들이 파는 것은 진정한 사고와 브레인스토밍이며, 그들이 파는 것은 도구이자 결과이며, 정말 저렴하다.

최근 몇 년간 눈에 띄는 변화를 경험했습니다. 시력이 눈부시게 되었습니다. 인쇄물을 읽는 데 드는 행동 비용이 증가했습니다.(이 문장은 독서가 약간 힘들다는 의미입니다.) 오디오북을 듣는 것이 중요한 '독서' 방법이 되었습니다. 감사합니다. 기술이 발전함에 따라 독서 효율이 떨어지지 않는다는 것을 느낍니다.

"Speak Well"은 무료 오디오 제품입니다. 시기적절한데 책을 출판하는 이유는 무엇입니까? 단지 돈을 더 벌려고 물고기 두 마리를 먹나요? 나는 Ma Weiwei, Huang Zhizhong, Zhou Xuanyi, Hu Jianbiao 및 Qiu Chen에게 감히 물어볼 수 없었지만 독선적인 "지식인"그룹으로서 그들이 종이에 인쇄 된 단어에 병적 인 집착을 가지고 있다는 것을 이해합니다. 그리고 그 말 자체는 이것에 관한 것입니다. 오디오 제품에 좋은 추가입니다. 적어도 그들은 그것을 다시 편집하고 그들 자신의 말도 안되는 것을 많이 발견했습니다. 생각만 해도 식은땀이 났습니다. 행복합니다.

마지막으로, 이 흥미로운 사람들을 만날 수 있게 해준 행운에 감사드리고 싶습니다. 이 책을 읽고 나면 당신은 좋게든 나쁘게든 확실히 변화하게 될 것입니다. 서문을 쓸 단어가 너무 많아서 빨리 해당 장으로 넘어가서 뒤에 있는 내용을 읽었습니다.

언론 논평

나도 당신과 같고, 다른 사람들과 마찬가지로 우리 모두는 말을 잘하는 길에 있습니다. 이 책에 언급된 많은 오해는 어떤 형태로든 누구에게나 일어날 수 있습니다. 자리에 앉아 함께 성장하겠습니다.

——마동 Miwei Media 창립자 겸 CEO, "Qi Pa Shuo" 연사, 전 iQiyi 최고 콘텐츠 책임자

격려든 비판이든 모든 말은 실제로 말하는 사람의 필요와 욕구를 표현하고 있습니다. 캠퍼스와 사회에서 표현자의 이러한 목표를 달성하려면 특정 기술이 필요합니다. 대인관계에 관한 흥미롭고 유익한 책은 많지 않기 때문에, 놀라움과 활기, 유익함으로 가득 찬 이 책 『잘 말해라』를 모두에게 읽어보길 권한다.

——루오 젠위 Luoji Thinking의 창립자

마 선생님의 현실적이고 현실적인 스타일 때문에 그들이 해결하려는 문제는 매우 "저속"합니다: 협상 방법, 대화 시작 방법, 나쁜 사람의 목을 조르는 방법, 사람들을 칭찬하는 방법.. .. 가슴을 자주 뛰게 하고 서툴고 서툴다는 느낌을 주지 않는 것은 무엇인가요?길씬? 이런 시나리오 기반 글쓰기는 참고서로도, 오락용 챕터 소설로도 읽을 수 있다. 자신을 표현하는 놀라운 능력으로 한번 집어 들면 내려놓고 싶지 않을 것입니다.

——판 덩 판뎅(Fan Deng) 독서클럽 창립자

마 선생님의 책 '말 잘하기'는 평소의 신선하고 흥미로운 방식으로 말하기의 핵심 기술을 가르쳐 주고 있는데, 앉은 자리에서 읽는 것이 매우 즐거웠습니다. 말하기 학습에는 끝이 없다고 생각합니다. 나도 내 장점이 뭔지 알아요. 내가 너무 많이 발전한 게 아니라, 나이가 들고 환경이 변했다는 걸 알아요. 나 자신을 바보로 만들 기회가 별로 없다는 걸요. "말할 수 있는 것", 특히 "다른 사람과의 적절한 의사소통" 이 문제는 살고 배워야 하며, 늙을 때까지 실천해야 합니다.

——리 샤오라이 유명 엔젤 투자자, 연쇄 창업가, 평생 학습자

온라인 평가판 읽기

말을 못하는 것도 큰 문제지만, 말을 할 수 없다는 사실을 깨닫지 못하는 것도 더 큰 문제이다. 생각해 보십시오. 인생에서 초자연적인 사건을 경험한 적이 있습니까? 설명할 수 없는 일로 어떤 사람들은 당신을 멀리하기 시작하고, 설명할 수 없는 일로 사람들은 일부 초대에 동의하기를 거부하며, 설명할 수 없는 일로 당신은 명백하거나 은밀한 부드러운 손톱을 만나게 될 것입니다. 무서운 점은 이런 일이 일어나고 있다는 사실조차 전혀 깨닫지 못하고, 뭔가 잘 안 되고 있다는, 뭔가 잘못됐다는 막연한 느낌만 든다는 점이다.

말에 의한 상처는 모두 감춰진 상처로 서방작용이 있어, 아무도 깨어나지 않으면 죽을 때까지 알지 못한다. 그 이유는 간단합니다. 귀하의 문제를 알고 있는 사람들은 대개 귀하에게 이를 알려주지 않기 때문입니다. 마음이 큰 사람은 남의 잘못을 비웃고 아무 말도 하지 않지만, 당신이 믿을 수 없는 사람이고 장래의 중요한 일을 당신에게 맡길 수 없다는 것을 알기 때문에 당신을 멀리하게 될 것입니다. 배려하면서도 예의바른 사람들은 정중하게 다른 핑계를 찾아 거절할 것이며, 잠시 기다리는 사람들은 죽기 전에는 알지도 못할 작은 신발을 신어주며 관대한 척까지 할 것입니다.

다행히 이 책은 다른 사람의 실수로부터 자신의 문제를 깨닫는 데 적합한 플랫폼이다. 이 책을 통해 당신은 많은 당혹감, 옳고 그름, 심지어 잔혹한 진실까지도 많이 보게 될 것입니다. 하지만 이러한 "나쁜 것"을 모른다면 "좋은 것"은 정말 큰 물음표를 갖게 될 것입니다. 물론 스스로를 비난할 필요는 없습니다. 말을 잘한다는 진리를 혼자서는 이해하기 어렵습니다. 당신은 본능적으로 다른 사람이 어떤 면에서 말을 잘 하지 못할 것이라고 느낄 수도 있지만, 근본 원리에 대한 분석 능력이 부족하기 때문에 본능적으로 상대방의 '나쁜', '멍청한' 것 외에도 태도나 지능을 비난하게 됩니다. " 자연. 게다가 말하기 실력도 늘지 않습니다. 사실 고의로 말을 잘 못하는 사람은 극소수에 불과하며, 사회적 규범을 따를 때 여전히 존재하는 말하기 문제는 깊이 생각해 볼 가치가 있습니다.

동시에, 말을 잘하는 능력은 말 자체의 복잡성으로 인해 결코 타고난 기술이 아니었습니다. 친절한 성격을 가진 사람은 둔한 경향이 있고, 똑똑한 성격을 가진 사람은 날카로운 경향이 있고, 태평한 성격을 가진 사람은 자신도 모르게 남에게 상처를 주는 경향이 있으며, 섬세하고 온화한 성격을 가진 사람은 잔소리하고 짜증나는 경향이 있습니다. 특히 연설을 할 수 있는 특별한 기회가 많은데, 공개연설, 치열한 논쟁, 내분의 협상, 상황을 반전시키는 설득, 사람의 마음을 헤아리는 의사소통 등의 영역은 모두 급변하는 전장이며, 각각 뛰어난 실력을 요구한다. 당신의 완력만으로는 장군이 될 수 없고, 당신의 작은 영리함만으로는 좋은 연설자가 될 수 없습니다.

그러므로 아무리 조심해도 실수를 많이 하게 되고, 남에게 폐를 끼치게 되며, 사람들이 공개적으로나 은근히 "말 제대로 할 수 있어?"라고 혼나게 될 것입니다.

우리도 당신과 똑같고, 우리도 다른 사람들과 마찬가지로, 말을 잘하는 방법에 대해 배우고 요약해 왔습니다. 이 책에서 언급하는 오해 중 상당수는 어떤 형태로든 누구에게나 일어날 수 있는 일이므로 꼭 유의하시기 바랍니다.