【중국 직접 우편】 저는 독서를 좋아합니다. 넷플릭스를 리뷰합니다. 창업자는 넷플릭스의 0에서 1까지의 기업가 정신과 반격 스토리를 들려줍니다.

제품 특징

편집자 추천

넷플릭스의 '온 버튼'을 누른 공동 창업자가 넷플릭스의 창업 유전자, 창업자의 어려움과 진화에 대해 직접 이야기합니다.
넷플릭스의 공동 창립자이자 초대 CEO인 마크 랜돌프가 넷플릭스의 창립과 반격에 대한 이야기를 직접 들려줍니다.
소규모 기업이 거대 기업을 물리치고 기술과 조직에서 파괴적 혁신을 이룰 수 있는 방법
넷플릭스는 23년간 혁신을 거듭해왔으며, 사용자를 유지하는 영리한 방법을 개발해왔습니다.
기업 리더, 학계 멘토, 미디어 편집자...모든 계층에서 적극 추천합니다! (공위, 클레이튼 크리스텐슨, 리산유, 하버드 비즈니스 리뷰, 시나리오랩 창립자 우성, 뉴 비즈니스 미디어 딥사운드 창립자 류얄란, 퍼블릭 계정 '북리스트' 창립자 천신얀)
기업가를 위해 자금 조달, 팀 구축, 폭발적인 제품 개발에 이르기까지 랜돌프는 스타트업이 겪는 일반적인 어려움을 극복해 왔습니다.
회사가 위기에 처했을 때, 관리자들에게 랜돌프는 기술과 조직 혁신을 활용해 위기를 기회로 전환하는 방법을 보여줍니다.
랜돌프는 기업가들을 위해 20년 이상 기업가로서 성공을 거두어 온 사업 원칙을 공유했습니다.
수직 산업의 경우, 떠오르는 기업의 역주기적 성장을 통해 자체 비즈니스 모델(비디오, 오리지널 콘텐츠, 인터넷)을 고찰해 볼 수 있습니다.
투자자 입장에서는 가치 투자에 있어 어떤 회사가 청사진인지 알 수 있을 것입니다.
넷플릭스 팬이라면 이 책은 "읽으면 좋은" 스토리이고, 넷플릭스 제국은 TV 시리즈보다 훨씬 더 흥미진진합니다.

소개

이것은 우리 시대의 가장 극적이고 통찰력 있는 기업가 이야기입니다.
넷플릭스는 미국의 스트리밍 대기업으로, 페이스북, 아마존, 구글과 함께 "미국 주식의 4총사"로 알려져 있습니다. 넷플릭스의 현재 시장 가치는 2000억 달러를 넘으며, 전 세계 여러 국가와 지역에 2억 명에 가까운 구독자와 팬을 보유하고 있습니다. 선구적인 영화 알고리즘 추천 및 멤버십 시스템과 이를 통해 제작된 '하우스 오브 카드' 및 많은 인기 TV 시리즈는 사람들이 엔터테인먼트를 소비하는 방식을 바꾸어 놓았습니다.
이 책에서 넷플릭스의 첫 CEO인 마크 랜돌프는 넷플릭스의 탄생에 대한 이야기를 직접 들려줍니다. 즉, 소규모 기업이 어떻게 거대 기업을 물리치고 기술과 조직에서 파괴적 혁신을 이루어냈는지에 대한 이야기입니다. 회사가 처음 설립되었을 당시 직원들은 레스토랑과 모텔의 회의실을 빌리곤 했습니다. 온라인 상태로 전환된 날 서버가 다운되었습니다. 2003년에는 파산 직전이었으며 직원 3분의 1을 해고했습니다. 콘텐츠 거대 기업이 되기 전에 이 회사는 사업에 실패했습니다. 창업의 여정을 돌이켜보면, 창업자들 사이의 사랑과 증오의 관계, 친구와 친척들의 자금 지원, A급 직원의 사임, 사용자의 구독 취소, 파트너들의 조롱, 거대 기업의 합병 및 인수 위험 등 넷플릭스도 한때는 얇은 얼음 위를 걷고 있었습니다. 저자는 유머러스한 언어를 사용하여 넷플릭스의 성공과 실패에 대한 세부 사항을 검토하고, 사업과 업무 수행에 대한 몇 가지 필수적인 질문에 답합니다.

저자 소개

마크 랜돌프
실리콘 밸리의 숙련된 기업가, 컨설턴트, 투자자인 그는 넷플릭스의 공동 창립자이자 초대 CEO였으며, 넷플릭스의 이름을 짓고 인터페이스를 디자인했습니다. 그는 1999년에 제품 개발로 전향하였고, 2003년에 모든 직위에서 사임하고 단지 주주로만 남았습니다. 그 외에도 그는 최소 6개의 성공적인 스타트업을 창립하거나 공동 창립하였고, 최근 구글에 26억 달러에 매각된 지능형 소프트웨어 개발 회사인 Looker Data Sciences의 공동 창립자 등 다수의 신진 기업가를 CEO 코치로 멘토링하였고, 많은 성공적인 기술 회사에 투자하였습니다.
그는 업계 행사에서 자주 연설하고, 청소년 기업가 프로그램에 광범위하게 참여하고, 1% for the Planet의 이사회에서 활동하고, National Outdoor Leadership School의 이사회 의장을 맡고 있습니다.

목차

서문: 멋진 스토리, 똑같은 성공
제2의 제안: 창업계 외부의 사람들도 넷플릭스에서 배워야 한다
저자의 메모
좋은 아이디어 뒤에는 나쁜 아이디어가 천 가지나 있습니다. 맞춤형 스포츠 용품, 개인화된 서핑보드, 반려견을 위한 맞춤형 사료...이 모든 아이디어가 제가 리드에게 언급한 것들이었습니다. 넷플릭스는 수개월에 걸친 연구, 수백 시간에 걸친 토론, 그리고 가족이 모인 레스토랑에서의 마라톤 회의를 거쳐 초기 아이디어에서 실현 가능한 회사가 되었습니다.
리드: 완벽한 매치
넷플릭스의 창의적 원천
깨달음을 믿지 마세요
나는 내 생각을 기록하기 위해 배낭에 작은 노트를 넣고 다닌다. 내 마음은 아이디어로 가득 차 있습니다. 실리콘 밸리의 사무실에서 빠른 인터넷 연결과 몇 개의 화이트보드가 있는 몇 시간의 자유시간이 주어진다 해도, 나는 곧 화이트보드 펜이 다 떨어질 거라고 확신합니다.
프로이트는 나의 큰삼촌이다
아버지의 조언
다른 사람들을 위해 일하다
실업에 직면하다