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제품 특징
편집자 추천
사용자 사고를 구축하고 인기 있는 제품을 만들어 보세요
기업가, 관리자, 제품 담당자, 마케터 및 운영자를 위한 데스크 가이드
★ 55도 컵, 하이디라오 자체발열 핫팟 등 인기상품 창시자
Dedao에서 50,000건의 베스트셀러 코스인 "Jia Wei와 함께 디자인 배우기"의 호스트
독일 레드닷, 독일 iF, 미국 산업디자인 우수상 IDEA 수상
일본 G-Mark, 중국 Red Star Award 등 국제 디자인상 수상
유명 디자인 회사 로코코의 창립자
지아웨이의 작품
★ 20년 이상의 제품 디자인 경험을 완벽히 복원
1,000명 이상의 창업 학생들이 칭찬
실용적이고 구현 가능한 사용자 사고 방법론
★ 이 책에서 Jia Wei는 다음과 같이 답할 것입니다.
1. 사용자 데이터는 어떻게 수집해야 합니까?
2. 사용자 행동을 어떻게 분석하나요?
3. 사용자에게는 어떤 종류의 서비스와 경험이 필요한가요?
4. 사용자 접착성은 어떻게 발생합니까?
5. 시나리오를 만들어서 사용자가 자신의 필요를 찾을 수 있도록 돕는 방법은 무엇입니까?
소개
오늘날 물리적 제품이든 인터넷 제품이든 사용자에게 좋은 인상을 주는 게 점점 더 어려워지고 있습니다.
로코코 혁신 디자인 그룹과 로크 디자인 플랫폼의 창립자인 지아웨이는 55도 컵, 하이디라오 자체 가열 핫팟, 히말라야 샤오야 스피커, BAIC 인공지능 전기 자동차 LITE 등 시장에서 폭발적인 인기를 얻은 여러 제품을 만들어냈습니다. 그는 사람들에게 세 가지 관점이 있는 것처럼, 좋은 제품 또한 사용자 관점, 가치 관점, 세계 관점이라는 세 가지 관점을 가지고 있다는 생각을 개척했습니다. 사용자 관점은 제품을 만들 수 있는지 여부를 결정하고, 가치관은 제품이 실현될 수 있는지 여부를 결정하며, 세계관은 제품이 크고 튼튼해질 수 있는지 여부를 결정합니다.
이 책은 Jia Wei의 수년간의 전문적 경험을 체계적으로 요약한 것입니다. 그는 모든 사람에게 사용자를 진정으로 이해하고 '나'에서 '우리'로 사고방식을 전환하는 방법을 가르칩니다.
저자 소개
지아 웨이 그는 2004년에 LKK를 설립했고, 독일 레드닷, 독일 iF, 미국 산업디자인 우수상 IDEA, 일본 G-Mark, 중국 레드스타상 등 국제적으로 유명한 디자인 상을 많이 수상했습니다.
2016년에는 로크 공유 디자인 플랫폼이 설립되어 4만 명이 넘는 전문 디자이너가 군중 창작 모델로 모였습니다.
2020년에는 디자인의 디지털화와 지능화를 촉진하고 전문적인 디자인에 대한 접근성을 높이기 위해 인공지능 디자인 회사인 젤리피쉬 인텔리전스를 설립했습니다.
그는 "후룬 리포트 청년 산업상"(2018년), 광화룽텅 "중국 디자인 공헌 은메달"(2014년), "중국에서 가장 영향력 있는 10대 디자이너"(2012년), "올해의 CDA 디자인 인물"(2012년), "중국에서 가장 뛰어난 10대 젊은 디자인인"(2008년) 등 많은 상을 수상했습니다.
목차
추천: 가위의 진화론
사용자와 친구가 되세요
서문 고통으로 태어났다
1. 사용자 제품의 3가지 관점 논리
사용자 시대의 제품 창조 로직
제품 사용자 관점: "나"에서 "우리"로
제품 가치: 이기심에서 이타주의로
제품 세계관: 과거에서 미래로
사용자 관점을 구축하는 방법
다른 시대, 다른 제품 창조 논리
사용자 관점, 기업 관점, 소비자 관점의 차이점
사용자 요구 사항: 모든 제품은 사용자의 내면의 목소리에서 나옵니다.
사용자의 문제점을 파악하세요
사용자 언어: 사용자가 이해할 수 있는 언어로 사용자와 소통합니다.
미디어 리뷰
제품은 기업이 시장에 진출할 수 있는지 여부를 결정하는 요소이며, 특히 스타트업의 경우 더욱 그렇습니다. 처음부터 맹목적인 확장에 주력하고 핵심 제품 만들기에 집중하지 못하면 장기적으로 지속하기 어렵습니다. 지아웨이의 책을 읽은 후, 저는 그의 제품 창조에 대한 아이디어와 통찰력을 정말 높이 평가했습니다. 저는 이 글이 많은 제품 관리자와 기업가에게 매우 도움이 되리라 생각합니다.
——신동방교육그룹 창립자 유민홍
사업이나 브랜드의 성공을 위해서는 세 가지 요소가 필요합니다. 적절한 시기, 소비자의 마음을 사로잡는 제품, 그리고 적절한 광고 선택입니다. 뛰어난 제품 디자이너인 지아웨이는 제품 디자인 분야에서 많은 경험을 가지고 있으며, 그의 방법론 중 다수는 참고할 만한 가치가 있습니다. 그가 자신의 생각을 책이라는 형태로 기꺼이 공유하려 한다는 것은 매우 기쁜 일입니다. 책 자체도 매우 귀중한 것입니다.
——Focus Media 창립자 겸 회장, Jiang Nanchun
온라인 시범 독서
지아웨이의 진화론
다크호스 벤처그룹 회장, 니우 웬웬
가웨이는 마치 스승과 같다. 그는 인간적인 매력과 대중 연설에 대한 재능이 뛰어나서, 일대일이든, 일대다이든, 수백, 수천 명이 참여하는 대규모 행사이든 모든 사람이 그에게 자연스럽게 끌립니다. 그의 연설은 언제나 사람들의 공감을 불러일으킨다.
지아웨이는 실제로 중국 산업디자인 분야의 선구자이자 도전자, 파괴자입니다.
10년 전, 지아웨이의 회사 이름은 로코코 디자인이었고, 그는 '엔터프러너' 잡지와 인터뷰를 가졌습니다. 제가 그의 회사를 방문했을 때, 지아웨이는 수백 명의 디자이너와 넓은 방을 가득 채운 고전적인 디자인 디스플레이를 열정적으로 소개했고, 그들이 수상한 "레드닷" 디자인 상에 대해 매우 흥미롭게 이야기했습니다. 당시, 가웨이는 아직 수석 디자이너였습니다.
5년 전, 지아웨이는 "로크"라는 인터넷 플랫폼의 대변인이 되었습니다. 다크호스 커뮤니티 컨퍼런스에서 그는 인터넷 사고를 이용해 디자인 산업의 개념을 전복하는 방법에 대해 끊임없이 이야기했습니다. 그때 우리는 그가 더 이상 최고의 디자인 회사가 되는 것에 만족하지 않고, 그 자신도 단지 수석 디자이너가 되는 것에 만족하지 않는다는 것을 깨달았습니다. 그는 3만~4만 명의 중국 디자이너를 온라인에 연결하는 인터넷 공동 창작 플랫폼을 만들고 싶어했습니다.
록은 한동안 유행이었습니다.
2년 전, 지아웨이는 그의 새로운 아이디어에 대해 이야기하기 시작했습니다. 그는 더 이상 디자이너들을 위한 플랫폼이 되는 것에 만족하지 않고, 중국의 디자인 공급망 전체를 업그레이드하기를 원했습니다. 그는 경더전, 푸톈 등 공업도시에 깊이 들어가 제품 설계 및 관련 공급망 전환을 수행하여 현지 전통산업에 심층적인 지원을 제공했습니다.
그때 저는 그를 다크호스에 "창업 랩"을 열도록 초대했습니다. 그가 최고의 디자인 에이전시에서 인터넷 플랫폼에 이르기까지 다양한 기업가적 시도와 디자인 산업 공급망의 변화에 대한 여정, 실천, 생각을 다크호스 기업가들과 공유하기를 바랐습니다.
자웨이가 다크호스와 협력하는 창업 연구소의 이름은 "제품 혁신 다크호스 연구소"입니다. 처음에는 "제품의 세 가지 관점"에 대한 과정을 진행하면서 20년 이상 제품 디자인 분야에서 쌓은 경험을 이론적 체계로 정리하고, 더 많은 다크호스에게 전수하여 사용자 관점에서 진정으로 시작하여 체계적인 제품 제작 방법론을 형성하고 폭발적인 제품을 만들 수 있기를 바랐습니다.
학생들이 제품 시스템을 구축하도록 돕는 과정에서 우리는 많은 기업가들이 이론적 시스템뿐만 아니라 자신의 회사에 진정으로 깊이 파고들어 기술과 공급망을 이해하고, 사용자 요구 사항을 파악하여 산업의 '재개발'을 완료하도록 돕는 사람이 필요하다는 것을 알게 되었습니다. 이에 따라 가웨이는 다크호스 창업 아카데미에서 '일대일 튜터링' 모델을 선도적으로 출범시켰습니다. 그와 학생들은 종종 며칠 밤낮으로 함께 "브레인스토밍"을 했고, 가끔은 팀원들을 데려오기도 했습니다. 의심할 여지 없이, 이 "작은 주방" 모델은 가웨이와 그의 팀에게 많은 에너지를 소모시켰지만, 그 가치는 더 컸습니다. 지아웨이가 제공하는 것은 더 이상 단순한 방법론의 집합이 아니라 기업 조직, 시장, 브랜드, 경쟁력 구축을 포함한 모든 측면을 심층적으로 다루는 포괄적인 솔루션의 완전한 세트입니다.
| 브랜드 | I READING |
| 원 산 지 | 중국 |
| 포장단위별 내용물의 용량(중량), 수량 | 400g |
제품 가격, 포장, 사양 등의 정보는 예고 없이 변경될 수 있습니다. 적시에 제품 정보를 업데이트 할 수 있도록 최선을 다하지만, 받은 실제 제품을 참고하시기 바랍니다. 제품을 사용하기 전에 반드시 제품에 동봉된 라벨, 경고 및 설명을 읽어 주십시오.
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