[중국에서 온 다이렉트 메일] 10명 미만의 소규모 팀을 관리하는 방법 중국 도서 선정 시리즈

미국 포춘(Fortune)지가 매년 선정하는 일하기 좋은 100대 기업 중 구글이 수년 연속 1위를 차지했다. Google의 매력 중 상당 부분은 소규모 팀에 대한 강조에서 비롯됩니다.

Google은 해마다 상을 받기 전에 코드명 "Project Oxygen"과 "Project Aristotle"이라는 두 가지 내부 조사 및 분석 프로젝트를 수행한 결과 대부분의 뛰어난 팀 관리자가 8가지 특성을 가지고 있음을 발견했으며 그 중 가장 권장되는 것은 "현재 상황"입니다. "좋은 코치"는 효율성이 높은 팀에는 일반적으로 5가지 비밀이 있다는 사실을 발견했는데, 그 중 첫 번째는 "팀 구성원이 안정감을 갖고 있다"는 것입니다.

위의 두 가지 통계 조사 결과를 바탕으로 Google은 인재 교육 튜토리얼을 개발했습니다. 이 튜토리얼은 보편적이며 현지 조건이나 작업 조건에 적용되지 않으며 Larry Page와 Sergey Brin도 따라야 합니다.

이 책의 저자는 전 세계의 소규모 Google 팀을 교육하는 이 튜토리얼의 수석 교육 책임자입니다. 그는 이 책에서 '20% 룰', '일대일 면접', 'OKR 관리', '동료 격려', '듀오 메커니즘', '완벽함을 추구하지 않고, 최대한 빨리 전달' 등을 자세히 소개했다. 및 "10x 성장" "튜토리얼의 다양한 이론과 모델의 구체적인 작동 방법.

저자는 이 튜토리얼이 Google 성공의 핵심 요소라고 믿습니다.