리차드 루멜트는 《좋은 전략, 나쁜 전략》에서 좋은 전략과 나쁜 전략의 차이점을 명확히 설명합니다. 그의 새로운 책, '좋은 전략, 나쁜 전략 2'에서 그는 독자들이 전략가의 관점에서 '핵심'을 찾도록 이끈다. 즉, 매우 중요하고 해결 가능해 보이는 과제를 찾는 것이다.
"좋은 전략, 나쁜 전략 2"는 독자들이 전략에 대한 이해를 네 가지 관점에서 뒤집도록 이끈다. 즉, "핵심"을 진단하는 방법, 자신의 장점을 인식하는 방법, 전략 수립에 대한 오해에서 벗어나는 방법, 그리고 문제를 해결하기 위한 일련의 일관된 행동을 만드는 방법이다. 이 책은 이러한 네 가지 측면에 초점을 맞춰 전략가 기술의 본질을 생생한 이야기로 전달합니다. 일론 머스크가 SpaceX의 성공 비결을 찾은 방법, 넷플릭스의 스트리밍 사업, 미군이 전투 전략의 약점에 대응하는 방법부터 "전략적 구성"에 대한 자세한 연습까지 다양합니다.
이 책에 제시된 전략적 관리에 대한 심오한 통찰력은 회사가 사고방식을 명확히 하고 과제를 해결하는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 관리자가 과제에 기반한 전략의 힘을 이해하는 동시에 직원이 일상 업무에서 주요 문제에 대한 해결책을 찾는 데 도움이 됩니다.
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