[중국에서 온 다이렉트 메일] I READING 임정비 전기(신판)를 읽는 것을 좋아합니다

유명한 금융 작가 Sun Like가 이 블록버스터 작업에 10년을 투자했습니다! Ren Zhengfei의 우여곡절과 전설적인 삶에 대한 개인적인 설명 인 Ren Zhengfei의 초 권위, 초 풍부, 초현실적 전기입니다.

편집자의 선택

◆유명 금융 저술가 선라이크는 10년 동안 수십 차례 화웨이에 다니며 화웨이와 런정페이 과정의 핵심 인물들을 인터뷰하고 수차례 추가하고 삭제해 이 책을 만들었다. 
◆책 전체에는 런정페이(Ren Zhengfei)의 탄생부터 70년 이상, 군대 입대, 퇴직 및 국영 기업 입사, 창업의 어려움부터 해외 시장 개척까지의 모든 핵심 사항이 담겨 있습니다. 그의 인생은 시간이 길고 내용이 풍부하고 전례가 없습니다.
◆런정페이(Ren Zhengfei)는 지금까지 자신이 살아온 실제 이야기를 거리낌이나 회피 없이 이야기했습니다.
◆임정페이(Ren Zhengfei)가 사업을 시작하는 과정을 따라가면서 그는 자신이 알고 있는 모든 것을 이야기합니다. 

간략한 소개

  런정페이(Ren Zhengfei)는 중국 기업 역사상 피할 수 없는 이름으로, 기업가의 대부로 불리며 중국 기업가 정신을 재정의했습니다. 그의 기업가적 이야기는 수많은 기업가들이 싸우고 노력하도록 영감을 주었습니다. 자신이 만든 회사처럼 차분하고 절제된 성격으로 우여곡절을 겪었지만 결국 모든 난관을 극복하고 개인의 의지와 시대의 정점에 올랐다.
그는 초창기에 군 진영에 입대했으나 적과 싸우기 위해 최전선에 나가지 않고 기반시설 공병으로 복무했으며, 개혁개방 이후 군대를 개편해 국유군으로 전환했다. 회사에 입사했으나 자신이 일하던 회사에 막대한 손실을 입히고 결국 해고됐다. 43세에 실직하고 이혼하고 빚이 200만 위안에 달한 그는 자본도 없고 인맥도 없고 기술도 없고 시장 경험도 없이 고작 2만 위안 남짓의 돈으로 황폐한 창고에 화웨이를 설립했다. 그러나 30년이 지난 후 사람들이 화웨이를 언급할 때 화웨이는 이미 연간 매출액이 800억 달러가 넘는 세계 500대 기업 중 하나가 되었습니다. 오직 Ren Zhengfei만이 이 기간 동안의 고난과 고통, 절망과 인내, 전투와 투쟁을 이해할 수 있었습니다.
이 책의 저자인 Sun Like는 거의 10년 동안 Huawei를 팔로우하며 Ren Zhengfei와 여러 차례 심층 인터뷰를 진행했습니다. 화웨이 발전 역사의 여러 단계에 있었던 핵심 인물들을 모아 이 책을 집필, 정리, 제작했습니다. 이 책은 시대의 대변화 속에서 임정비의 운명과 의지를 출발점으로 삼아 객관적이고 합리적으로 서술하고 층층이 분석하여 완전한 세부사항과 유익한 내용으로 구성되어 있다. Ren Zhengfei에 대해 배웁니다.

저자 소개

  유명한 금융 작가인 Sun Like는 최근 몇 년 동안 현대 중국의 성공적인 정치 및 금융 인물에 대한 연구 및 발굴에 전념해 왔으며, 특히 사회 생활을 하는 사람들의 관점에서 이들의 투쟁과 내면 세계를 보여 주려고 노력해 왔습니다. - 중국 재무 수치에 대한 깊은 이해. 런정페이(Ren Zhengfei)와 화웨이(Huawei)에 대한 수년간의 심층적인 연구와 몇 가지 추가와 삭제를 거쳐 마침내 이 책이 탄생했습니다.

목차

장(張) 런정페이(Ren Zhengfei)는 누구인가?
1. 특별한 아버지
2.특별한 시대
4. 전환점: 또 다른 삶의 시작
5. 화웨이의 탄생

2장 새로운 여행을 떠나다
1. 비즈니스 기회를 찾고 미국으로 여행하세요
2. 화웨이의 미래는 엇갈린다
3. "시대와 함께 발전하는 것"이 ​​발전의 길입니다.
4. “장기적인 전쟁”을 벌이세요

3장 화웨이의 새로운 출발점
1. 완문기계의 등장
2. 피주 전투
3. 자신을 바꾸고 역사를 바꾸세요
4. '거대'의 흥망성쇠
5. 적절한 시기에 조치를 취하세요

4장: 소프트파워 구축
1. 내부업무를 재편하고 경영을 최적화한다.
2. 화웨이의 'IPD'
3. IPD에서 ISC로
4. "렌스"의 경영규칙

제5장 "늑대"는 세계를 배회한다
1. 상하이 벨에 전쟁을 선포하다
2. "노텔"의 실종
3. 거대한 AT&T
4. 루센트의 기반 상실
5. “중국” 전쟁
6. 양측 모두 손실을 입는다
7. 소강에서 불행이 생긴다
8. 화웨이는 '토성', 하버는 '후광'
9. 화웨이의 승리

6장: 모든 면을 정복하라
1. 샹장에 뿌리내리기
2. 험난한 '러시아 전투'
3. 아프리카, 중남미 진출
4. “칼과 말이 가는 곳마다 다 한족이다”
5. "로맨스의 땅"을 정복하세요
6. 네덜란드 시장 탐험
7. 연패 끝에 브리티시텔레콤과 손잡다
8. 독일: 유럽의 마지막 전투

7장 화웨이와 시스코 PK
1. '화웨이 이전' 시대의 비즈니스 전쟁
2. 특별한 시스코
3. “화웨이 위협 이론”
4. 용기를 내어 싸워야 비길 수 있다 작은 패배가 승리를 의미한다.
5. 화웨이의 '통일전선'
6. “세기의 소송”
7. 계속해서 좋은 일을 하세요

8장 "화웨이 정신"
1. 화웨이 기본법부터 시작하세요
2. 우여곡절
3. 화웨이는 '전진'과 '돈'에 중점을 둡니다.
4. 독특한 '급여장려법'
5. 직원이 “고통”을 겪도록 놔두지 마세요.
6. 형평제도의 개혁과 교란
7. 화웨이 “보유”
8. 금융 혁신 노트

제9장 사람중심
1. 잠재력, 경험 두 번째
2. 재능이 있으면 플랫폼이 생깁니다.
3. "소방 간부"
4. 엘리트를 “만들다”
5. 대중에게서 나와 대중에게로 가라
6. '늑대본성'에서 '인간본성'으로

제10장 모든 것은 고객을 위한 것이다
1.고객
2.고객 만족
3. 화웨이의 “변형”
4. 남다른 마케팅 전략
5. 화웨이의 대응

Chapter 11 새로운 여정, 새로운 화웨이
1. 화웨이의 변혁: 통신에서 기업 네트워크로
2. 클라우드 컴퓨팅 시대
3. “중국 품질”을 지지하다
4. 특허 전쟁: 화웨이 VS 삼성

제12장 탁월한 지도자
1. 겸손한 사람이 되고, 높은 태도로 일을 하라
2. 원칙에 입각한 "로우 키"
3. 편집증의 힘
4. 높은 수준의 경력을 쌓으세요
5. 그는 '터프한' 사람이다
6. 터프가이의 부드러움
7. 가족관계를 끊기가 어렵다
8. 화웨이의 아버지

머리말

언론 논평

신세대 기업, 특히 민간 기업이 화웨이에 대해 가장 깊이 느낀 점은 비즈니스 모델이며, 국제 무대에서는 완전히 정면으로 맞서고 있습니다. Liu Chuanzhi, Zhang Ruimin 및 Lu Guanqiu에 비해 Ren 씨는 사막의 여우에 가깝습니다.
                                              Vanke 이사회 의장 Wang Shi

중국에는 정치인과 기업가가 부족한 적이 없지만 진정한 비즈니스 사상가가 부족한 적은 없었으며, 현대 중국의 런정페이(Ren Zhengfei)도 그 중 한 명입니다.
                           텐타오·우춘보 "다음 몰락은 화웨이 될까?"

    Ren Zhengfei는 아이디어를 위해 싸우는 터프가이입니다.
                        "타임스"

     런정페이(Ren Zhengfei)는 43세가 되어서야 사업을 시작했고, 40대에 모방 회사를 세계를 놀라게 하는 기술 왕국으로 만들었으며, 중국 기업 최초로 기업 지배구조 방식을 창안했습니다. . 그는 기업 시장을 판단할 때 매우 예측 가능하지만, 회사가 번성할 때는 이것이 회사에 '추운 겨울'이 될 가능성이 높다고 말합니다.
                                             웨이신의 『인정페이의 현실세계』

온라인 평가판 읽기

  Ren Zhengfei는 일시적으로 Nanhai Petroleum Group 산하 전자회사의 관리자직을 맡았지만, 개혁개방 정책 시행 초기 단계에서 재계의 모든 금광들은 미래의 도래에 대한 열의로 가득 차 있었습니다. 새로운 시대 자신의 비즈니스 기회의 잠재력을 탐색합니다. 그들은 '부르주아'의 저주에서 풀려난 후 엄청난 열정으로 광활한 국내 시장에서 금광을 찾았지만, 일부 공리주의 이데올로기 오류로 인해 부를 추구하는 동시에 '붉은' 시대도 잃었다. 그리고 정직한 민족 관습이 이익을 얻기 위해 부도덕한 것으로 변질되었습니다.
그러므로 임정페이는 지사 경영자임에도 불구하고 실제 환경 앞에서는 우물 안의 개구리일 뿐이고, 아직 이해할 수 없는 '계략'이 너무 많아 어둠 속에 숨어 엿보고 있다. 그를 탐하고 그를 탐합니다.
Ren Zhengfei는 자신의 일을 잘하는 데 집중했습니다. 그의 일이 개선되자 온 가족이 그로부터 이익을 얻기 시작했습니다. 겉보기에 평온해 보이는 표면이 실제로 거대한 위기, 즉 비즈니스 세계의 위험을 숨기고 있다고는 누구도 상상할 수 없었습니다. 그의 머리에 떨어졌습니다. .
매우 뜻밖의 금융 거래였는데, 재무 관리 경험이 전혀 없는 임정페이가 악의를 품고 무역회사로부터 200만 위안을 사기당하는 데 성공했습니다!
200만 위안! 1980년대와 1990년대의 가치는 말할 것도 없고, 오늘날에도 그 금액은 여전히 ​​엄청납니다. 이 자산을 잃은 후 Ren Zhengfei는 Nanhai Petroleum Group에서 지위가 위태로워졌고 곧 자신을 불명예스럽게 만든 자리를 떠나 다른 경력을 찾아야 했습니다.
멀리 귀주에 있던 임 목순(Ren Moxun)과 성원자오(Cheng Yuanzhao)는 아들이 이런 어려운 상황에 처해 있다는 소식을 들었을 때 마치 청천벽력 같은 일이 일어났습니다. Ren Zhengfei는 관대했고 패배하지 않았습니다. 어릴 때부터 굉장히 강인한 사람인데, 사업 기회에 대한 인식이 부족하고 가난에 시달렸던 사람에게는 이런 좌절이 나쁜 것이 아닐 수도 있다. 그러나 부모는 아들이 걱정되어 두 노인은 가족의 애정으로 아들의 슬픔과 짜증을 달래기 위해 수천 마일을 여행하여 심천까지 여행했습니다.
그 결과 Ren Zhengfei의 작은 가족은 모두의 가족이되었고 "상위에는 노인, 하단에는 젊은이"가 생기기 시작했습니다. 10제곱미터가 넘는 작은 방에 가족이 빽빽이 들어차 있고, 심지어 요리와 식사도 베란다에서만 할 수 있다. 임목순은 돈을 절약하기 위해 거리에 나가 담배를 사지 않고 고향 구이저우에서 가져온 질 낮은 담배만 ​​피웠고, 청원조는 시장에서 남은 생선, 새우, 값싼 야채만 골라서 단순하게 살았다. 인생. 뻗어.
어려움에도 불구하고 Ren Zhengfei는 압력을 이겨내고 사업을 계속하기로 결심했습니다.
세 갱스 오브 맨. Ren Zhengfei는 이러한 변화를 겪은 후 혼자 일하는 것의 단점을 이해하기 시작했으며, 같은 생각을 가진 사람들의 도움 없이는 무언가를 성취하기가 정말 어렵습니다. 그래서 그는 재계에서 만난 친구 5명과 팀을 이루어 2만 위안을 모아 서둘러 '화웨이'라는 회사를 설립했다.
'화웨이'는 이름에서 알 수 있듯이 '중국에 제공할 것이 있다'는 뜻이다. 런정페이는 인생의 가장 낮은 단계에서도 여전히 '중국에 제공할 것이 있다'에 관심을 갖고 있으며 그의 애국심은 정말 드물다.
이상은 충만하고, 현실은 매우 마른 편이다. 화웨이의 설립이 즉각적인 성공을 의미하는 것은 아니며, 런정페이와 그의 파트너들은 여전히 ​​많은 어려움에 직면해 있습니다.
회사 설립 초기에는 자금 부족과 경험 부족이 발전의 걸림돌이 되었습니다. Ren Zhengfei와 그의 다섯 친구는 "게릴라 플레이"와 기본적인 무역 사업만 할 수 있습니다. 건강 관리 분야의 체중 감량제, 보안 시설의 화재 경보기 및 공기 부양 장치 등 돈 벌고 싶은 것은 무엇이든합니다. 배가 고프고 먹고 싶은 느낌이 듭니다. 주목할 만한 점은 다양한 비즈니스 거래 속에서 화웨이의 경제적 압박이 완화되기 시작했다는 점입니다. 이는 좋은 결과입니다.
초기 경험 덕분에 Ren Zhengfei는 많은 비전을 가지고 있습니다. Huawei에 흑자가 생겨 그 돈의 일부를 다른 사업에 사용할 수 있게 되자 Ren Zhengfei는 부를 창출할 수 있는 새로운 기회를 적극적으로 찾았습니다.
Ren Zhengfei는 친구들과의 교류를 통해 개발 잠재력이 있는 몇 가지 새로운 산업에 대해 배웠으며 그중 스위치가 그를 매료시켰습니다.
당시 시장 경제 환경은 점점 좋아지고 있었고, 서비스 시설의 '수요' 공간도 더 커졌습니다. 산업 및 광업 기업, 호텔, 심지어 공공 보안 부서에서도 인적 자원 관리의 효율성과 품질을 향상시키기 위해 적합한 스위치를 구매할 것이며 이는 이러한 작업 시스템에서 널리 사용되는 기술 장비가 되었습니다.