導入
この本は、Xiaomi のエコシステムの内部的な視点から、過去 3 年間の Xiaomi のエコシステム レイアウトと製品創造を要約し、記録します。本書は2部に分かれています。第1部はエコロジカルチェーン部分で、Xiaomiのハードウェアエコシステムの構築、配置、管理、開発、運用について説明しています。第2部は製品部分で、製品の定義から設計開発、サプライチェーン管理まで、さまざまな側面からXiaomiのエコロジカルチェーン製品から得た経験と教訓を説明しています。
目次
序文1 Xiaomiは、中国の製造業のナマズであることを目指していますVIIレイジュン序文2バトルフィールドノートXII Liu de Part 1 Ecology Chapter IoT Start 1 IoT Start 1つに携帯電話第1セクション2セクション2セクション2エンジニア投資チーム13セクションを見つけます第2章竹林効果セクション竹の森林生態学は、世紀前の松の木よりも優れています47セクション2一致する関心53セクション3兄弟文化61セクション4サブタル競争69セクション5複合モデル6 0セクション7 a正確な戦争117セクション8ビジネスの本質に戻る - 効率性120第4章では、目を閉じて選択できる将来のセクションブランドeコマース125セクション2スマートホームは偽命題132セクション3リモートコントロールeコマース139セクション4ですユーザーの80％のニーズを満たす180セクション2正しいパスを維持することによってのみ何か特別なものを達成できます5セクション3自然、突然ではない245セクション4「性的無関心の少しの浮気」247第5章 自画自賛も見栄もしない 251 第6章 マニュアルをなくす 255 第4章 品質、妥協なし 節：細部にこだわる 262 第2章 本物の素材 273 第3章 見えないところを頑張る 277 第4章 社内テストは煉獄のようなもの 280 第5章 徹底した品質管理 283 あとがき 288 製品担当者のグループがXiaomiのエコロジカルチェーンを作った 288 Hong Huaの記事がXiaomiのビジネスロジックを解説 292 Xiao Ma Song 付録 300
