【中国ダイレクトメール】読書好き、リニューアル：東方選書、于敏宏推薦

製品の特徴

編集者のおすすめ

◎新希望グループ創立40周年公式公認作品。劉永浩の40年間の経営経験と経営哲学を徹底解説した一冊。方紅波と劉昌が序文を書き、王伝福、朱鋒、楊国安が共同で推薦した。
◎秦碩チームの2023年新ビジネス文明観察結果大ヒット作品は、150時間以上の追跡インタビューと140万語以上のオリジナルデータで構成され、新希望の40年間の発展背景とビジネスレイアウトを振り返り、中国の民営企業の変革と世界的なイノベーションのサンプルを復元します。
◎「長期主義とは、正しいことを長期間続けるということだけではなく、他人と自分に利益をもたらすこと、そして社会と国家に利益をもたらすことを続けるということである。」 - 劉永昊
◎本書は企業家の歴史であり、起業家の奮闘の歴史でもあります。本書は、企業家が企業成長の過程で経験した困難や挑戦を再現しています。絶えず変化する外部環境の中で起業家がいかにして奮闘するかを描き、ニューホープの40年間の成長過程を再現しています。

導入

1982年にニューホープが設立されました。過去40年間で、ニューホープは養殖会社から、農場から食卓までの完全な産業チェーンを持つフォーチュン500企業に成長し、年間売上高は2,500億人民元を超えています。2021年には、飼料生産量と販売量が世界第1位になりました。

ニューホープとその創設者である劉永浩は、何を正しく行ったのでしょうか?

企業の開発の歴史です。 40年間の持続的発展の中で、ニューホープはどのように軌道を選び、仕組みを構築し、時代に対応し、組織を変革し、継承を整え、複雑性と多様性の誘惑に立ち向かい、自らに適した産業生態系を構築したのでしょうか。この会社から学ぶ価値のあることは何でしょうか?これは劉永浩の経営とビジネスの知恵の要約であり、中国の民間企業の発展と探求の縮図でもあります。

組織変革と仕組みの革新を通じて勢いをつけた企業のストーリーです。上級管理職の平均年齢が30代というのは、伝統的な大企業では珍しいだけでなく、組織変革を遂行する彼らの決意と実績を反映しているものでもある。約 500 社のパートナーと 100 を超えるパートナーシップにより、完全な産業チェーン エコシステムが構築されています。

これは、伝統的な企業が技術革新を通じて発展を目指す奮闘の物語です。彼らは、現代の技術を利用して古代産業を活性化し、バイオ遺伝子技術を利用して豚の「チップ」の研究開発で画期的な進歩を促進し、デジタル技術を利用して飼料配合と飼育管理を最適化し、柔軟なロボットとインテリジェント技術を農業と食品生産のシナリオに適用し、生産とビジネス管理にデジタルツインシステムを追加します...ニューホープの人々は、新しい技術と伝統的な産業を組み合わせて新しい成長ポイントと軌道を見つける方法について本の中で答えを出しています。

これは、起業家の世代がどのように発展と秩序ある継承を計画するかを示す典型的な例でもあります。ニューホープは、中国の改革開放の証人、参加者、そして建設者として、今後も時代の発展とともに前進し続けます。
人文・金融観察者の秦碩氏と彼のチームは、劉永浩氏や多くのニューホープの人々と深い交流や現地視察を重ね、ニューホープの40年にわたる発展の歴史を分析し、読者が中国現地企業の成長と発展から得たビジネスロジックと教訓、そして創業者と経営陣の独自のビジネス哲学と経営理念を深く理解できるようにしました。

著者について

ペンネームは劉子。男性、1984年生まれ。コラムニスト、農村振興と地方経済の研究者。彼は、農村観察、郡の発展、文化比較、草​​の根の統治に関するさまざまな記事や、合計 100 万語を超える文学作品を執筆しています。 著名なメディア関係者、人文・経済評論家、「南方窓」および「中国商報」の元編集長、新メディアブランド「秦碩友の輪」の創始者。

目次

序文 1 着実な進歩と将来への期待
おすすめ2：静かに保湿する Liu Chang
はじめに: 時代とともに歩むランナー
章の発芽
両親
理想的
世界
春の潮
第2章 起業家精神
「決心したなら、とにかく実行してください。」
王の過去
希望の誕生
希望の選択
第3章 希望の花

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メディアレビュー

BYD株式会社会長兼社長 王伝福氏
劉永浩さんは雄大なオーラを放ち、いつも冷静に落ち着いて物事をこなすことができます。彼のビジネスの重要な中核となる論理は価値を創造することです。 『新生』という本を読んでいると、ニューホープと劉永浩が物事の本質、つまり自分たちの小さな土地を守るのではなく、どうやって事業を拡大するかをしっかりと把握していることがより深く感じられました。この本はこの点を非常に体系的に説明しており、時間をかけて注意深く読む価値があります。
美的集団会長兼社長 方鴻波氏
スピードと回復力はどちらもビジネス開発の秘密兵器です。ほとんどの人はスピードの価値は知っていますが、回復力の力を無視しています。ニューホープが農業分野でフォーチュン 500 企業を築くのに 40 年かかりました。これは遅いこともあり、速いこともありました。数え切れないほどの交差と厳しい訓練のサイクルにより、彼らは発展の道をより着実に、粘り強く歩むことができるようになりました。特に今日、疫病の試練から3年が経った今、私たちは企業の存続と発展にとっての回復力の重要性をより明確に理解しています。回復力と安定性がニューホープに対する誰もが抱く印象だとすれば、私が知るヨンハオ会長とニューホープには、驚くべき活力と創造性という別の側面があります。
著名な経営学者であり、テンセント・チンテンの学務部長である楊国安氏

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時代の流れに遅れないランナー
【出発点】
2022年の夏は例年になく暑かった。7月初旬から、四川平原西部の成都では気温が繰り返し現地の史上最高記録を更新した。
経済状況は厳しい。 2021年末に開催された中央経済工作会議では、中国の経済発展は「需要の縮小、供給ショック、期待の低下という3つの圧力に直面している」と初めて提唱された。 2022年はCOVID-19パンデミックの3年目であり、中国のような人口の多い国への影響は甚大です。 2月下旬にロシアとウクライナの間で突如紛争が勃発し、世界のエネルギーと食糧供給の緊張がさらに高まった。
2022年7月16日、国家統計局は経済データを発表しました。中国経済
前年同期比成長率は上半期が2.5％、第2四半期が0.4％で、ここ数十年で最低だった。同日、成都の主要市街地から30キロ離れた新津区の天府農業博覧園では、心地よい緑の波も猛暑の影響を打ち消すことはできなかった。午前11時、太陽はますます暑くなってきたが、スタートの大きな号砲の後、半袖のユニフォームを着た何百人もの人々が前へ前へと駆け出した。
このチームは、ニューホープグループの会長である劉永浩氏が率いており、同グループの主要経営陣と世界中の10万人を超える従業員の代表者で構成されています。 「新希望グループ創立40周年・第3回企業文化祭」の開幕式を終えたばかりだが、これからは再び希望の道を辿り、初心に戻り、新たな旅に出ることになる。
チームは天府農業博覧会公園を出発し、「希望は始まる」というゴールまで10キロを歩いた。
中国経済の源流は、新津区順江郷古家村にある希望飼料工場です。40年前、希望は改革開放後の中国個人民間経済の最も初期の代表の一つとしてここから出発しました。
今日、市場経済の法則は深遠なものではなく、むしろ常識的なものである。
人間の性質を理解し、人々が自由に選択できる能力を信頼すること。 40年前、
内陸の閉鎖的な地域では、「出航」という言葉がまだなかったころ、ほとんどの人がまだ出航を心待ちにしていた。
若い頃はビジネス経験もコネもなく、起業資金は数人からの資金に頼っていました。
劉永浩と3人の兄弟は鉄を売って資金を調達するために、鉄の飯碗を手放し、ビジネスの世界に飛び込んだ。
それは一時地元でセンセーションを巻き起こし、称賛に値する情熱と勇気を示した。
それは時代が与えてくれた勇気であり、また人間の本質に深く根ざした探求と創造でもあります。