【中国ダイレクトメール】愛読商品3つの視点：ユーザー思考を構築するための5つのルール

製品の特徴

編集者のおすすめ

ユーザーの思考を構築し、人気のある製品を作成する
起業家、マネージャー、プロダクト担当者、マーケティング担当者、オペレーター向けのデスクガイド

★55度カップや海底撈自熱鍋などの人気商品を生み出した
Dedaoで5万回のベストセラーとなったコース「Jia Weiと一緒にデザインを学ぶ」のホスト
ドイツのレッドドット賞、ドイツのiF賞、アメリカのインダストリアルデザインエクセレンス賞IDEAを受賞
日本のGマークや中国のレッドスター賞などの国際デザイン賞
有名なデザイン会社ロココの創設者
賈薇の作品

★20年以上の製品設計経験の完全復元
1,000人以上の起業家志望の学生が称賛
実用的で実装可能なユーザー思考方法論

★ この本の中で、Jia Wei は次のように答えます。

1. ユーザーデータはどのように収集すればよいですか?
2. ユーザーの行動を分析するには?
3. ユーザーはどのようなサービスや体験を必要としていますか?
4. ユーザーの粘着性はどのようにして生まれるのでしょうか?
5. シナリオを作成してユーザーがニーズを見つけやすくするにはどうすればよいでしょうか?

導入

今日では、物理的な製品であれ、インターネット製品であれ、ユーザーに感動を与えることはますます難しくなってきています。

ロココ・イノベーション・デザイン・グループとロック・デザイン・プラットフォームの創設者である賈偉氏は、55度カップ、海底撈自己発熱鍋、ヒマラヤ小雅スピーカー、BAIC人工知能電気自動車LITEなど、市場で爆発的なヒットとなった数々の製品を生み出してきました。彼はまた、人間には 3 つの視点があるように、優れた製品にもユーザーの視点、価値の視点、世界の視点という 3 つの視点があるという考えの先駆者でもありました。ユーザー視点で製品が作れるかどうかが決まり、価値観でできるかどうかが決まり、世界観で大きく強くなれるかどうかが決まります。

この本は、Jia Wei 氏の長年にわたる専門的な経験を体系的にまとめたものです。彼は、ユーザーを真に理解し、「私」から「私たち」への思考の変革を達成する方法をすべての人に教えています。

著者について

ジア・ウェイ 2004年にLKKを設立し、ドイツのレッドドット賞、ドイツのiF賞、アメリカの工業デザイン優秀賞IDEA賞、日本のGマーク、中国のレッドスター賞など、国際的に有名なデザイン賞を数多く受賞しています。

2016 年に Locke 共有デザイン プラットフォームが設​​立され、クラウド クリエーション モデルで 40,000 人を超えるプロのデザイナーが集まりました。

2020年に、デザインのデジタル化とインテリジェンス化を推進し、プロフェッショナルなデザインをより身近なものにするために、人工知能デザイン会社Jellyfish Intelligenceを設立しました。

彼は、「胡潤報青年産業賞」（2018年）、光華龍騰「中国デザイン貢献銀メダル」（2014年）、「中国で最も影響力のあるデザイナートップ10」（2012年）、「CDAデザインフィギュアオブザイヤー」（2012年）、「中国デザイン界の優秀な若者トップ10」（2008年）など、数多くの賞を受賞しています。

目次

推薦：賈薇の進化論
ユーザーと友達になる
序文 苦しみから生まれた
1. ユーザー製品の3つの視点のロジック
ユーザー時代の製品創造ロジック
製品ユーザーの視点: 「私」から「私たち」へ
製品の価値: 利己主義から利他主義へ
製品の世界観: 過去から未来へ
ユーザーの視点を構築する方法
時代が違えば製品づくりのロジックも異なる
ユーザーの視点、企業の視点、消費者の視点の違い
ユーザーのニーズ: すべての製品はユーザーの内なる声から生まれます
ユーザーの悩みを明らかにする
ユーザーの言語: ユーザーが理解できる言語でコミュニケーションをとる

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メディアレビュー

特にスタートアップ企業にとって、製品は企業が市場に参入できるかどうかの決定的な要因です。最初から盲目的な拡大に主なエネルギーを集中し、コア製品の製造に集中できない場合、長期的な継続は困難になることがよくあります。 Jia Wei 氏の本を読んで、製品作りに関する彼のアイデアと洞察力に本当に感謝しています。これは多くのプロダクトマネージャーや起業家にとって非常に役立つと思います。
——新東方教育グループの創設者、ユ・ミンホン氏

ビジネスやブランドが成功するには、適切なタイミング、消費者の心をつかむ製品、適切な広告の選択という 3 つの要素が必要です。優れたプロダクトデザイナーである Jia Wei 氏は、プロダクトデザインにおいて豊富な経験を有しており、彼の方法論の多くは非常に参考になるものです。彼が自分の考えを本という形で共有してくれることをとても嬉しく思います。それ自体が非常に価値のあることです。
——フォーカスメディアの創設者兼会長、江南春氏

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オンライン試し読み

賈薇の進化論
ダークホースベンチャーグループ会長、牛文文氏
賈薇は達人のようだ。彼の人柄と人前で話す才能は、1対1、1対多数、あるいは数百、数千人が集まる大規模なイベントであっても、誰もが自然に彼に惹かれるものです。彼のスピーチはいつも人々の心に響きます。
賈偉氏は、中国の工業デザイン分野における先駆者であり、挑戦者であり、破壊者でもある。
10年前、賈偉氏の会社はロココデザインと呼ばれ、彼は起業家雑誌のインタビューを受けました。私が彼の会社を訪問したとき、ジア・ウェイ氏は、何百人ものデザイナーと、大きな部屋を埋め尽くすクラシックなデザインの展示を熱心に紹介し、彼らが受賞した「レッド・ドット」デザイン賞についてとても嬉しそうに話してくれました。当時、賈偉はまだ主任デザイナーでした。
5年前、賈薇さんは「Loke」というインターネットプラットフォームの広報担当者になった。ダークホースコミュニティカンファレンスで、彼はインターネットの考え方を活用してデザイン業界の概念を覆す方法について絶え間なく語りました。その時、私たちは彼がトップデザインエージェンシーであることに満足しておらず、彼自身も単なるチーフデザイナーであることに満足していないことに気づきました。彼は、3万人から4万人のデザイナーがオンラインで参加する、中国のデザイナー集団のためのインターネット共同創造プラットフォームを作りたいと考えるようになりました。
ロックはしばらくの間大流行しました。
2年前、賈偉は私に彼の新しいアイデアについて話し始めました。彼はもはやデザイナーのためのプラットフォームであることに満足せず、中国のデザインサプライチェーン全体をアップグレードしたいと考えていました。彼は景徳鎮や莆田などの工業都市に深く入り込み、製品設計や関連するサプライチェーンの変革を実施することで、地元の伝統産業に徹底した支援を提供しました。
ちょうどその頃、私は彼をダークホースに「起業家ラボ」を開設するよう招待し、トップデザインエージェンシーからインターネットプラットフォーム、そしてデザイン業界のサプライチェーンの変革に至るまで、彼がさまざまな起業の試みについて歩んできた道程、実践、考えをダークホースの起業家たちと共有してくれることを期待していました。
Jia WeiがDark Horseと提携している起業研究所は、「製品イノベーションDark Horse研究所」と呼ばれています。当初は「プロダクトの3つの視点」という講座をやっていました。20年以上にわたるプロダクトデザインの経験を理論体系にまとめ、より多くのダークホースに伝え、本当にユーザーの視点からスタートして、体系的なプロダクト制作の方法論を形成し、爆発的なプロダクトを生み出せるようにしたいと考えていました。
学生の製品システム構築を支援する過程で、多くの起業家は理論的なシステムだけでなく、企業に真に深く入り込み、テクノロジーとサプライチェーンを理解し、ユーザーの需要を理解し、業界の「やり直し」を完了するのを手伝ってくれる人を必要としていることに気付きました。そこで、賈偉氏は率先してダークホース起業家アカデミーで「マンツーマン指導」モデルを立ち上げました。彼と学生たちは昼夜を問わず一緒に「ブレインストーミング」を行うことがよくあり、時にはチームも参加することもあった。間違いなく、この「小さなキッチン」モデルは Jia Wei 氏と彼のチームに多大な労力を費やしましたが、その価値もさらに大きかったです。 Jia Wei が提供するのは、単なる方法論のセットではなく、企業組織、市場、ブランド、競争力の構築など、あらゆる側面を深く掘り下げた包括的なソリューションの完全なセットです。