米国のフォーチュン誌が毎年選出する「働きがいのある企業ベスト100」の中で、グーグルは長年連続で第1位にランクされている。 Google の魅力の多くは、小規模チームを重視していることにあります。
毎年栄誉を獲得する前に、Google は「プロジェクト オキシジェン」と「プロジェクト アリストテレス」というコード名で呼ばれる 2 つの内部調査と分析プロジェクトを実施しました。その結果、優れたチーム マネージャーのほとんどが 8 つの特性を備えていることが判明しました。その中で最も推奨される特性は「現状」です。 「優れたコーチ」; 非常に効率的なチームには通常 5 つの秘密があることがわかり、その 1 つ目は「チームメンバーに安心感がある」です。
上記 2 つの統計調査結果に基づいて、Google は人材育成チュートリアルを開発しました。このチュートリアルは普遍的なものであり、地域の状況や仕事の状況に適応するものではないため、ラリー ペイジとサーゲイ ブリンも従う必要があります。
この本の著者は、このチュートリアルの上級トレーニング責任者であり、世界中の小規模な Google チームをトレーニングしています。本書では、「20％ルール」「1対1面接」「OKRマネジメント」「同僚の励まし」「デュオの仕組み」「完璧を追わず、できるだけ早く成果を出す」などについて詳しく紹介しています。 「10倍成長」のさまざまな理論やモデルの具体的な操作方法をチュートリアルで解説。
著者は、このチュートリアルが Google の成功の中核要素であると信じています。
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