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製品の特徴

編集者の選択

★著者のパトリック・ヘンリー・ウィンストンはMITのコンピュータサイエンスの教授で、自然言語処理やマシンビジョンの分野の研究に貢献している。彼の「話し方」講義は MIT で 40 年以上の伝統となっており、すべての学生に生涯にわたって恩恵をもたらしてきました。

★ウィンストン教授は、40年以上の教育とスピーキングの経験を要約し、VSN-Cフレームワークやウィンストンスターなどの独自の理論を提唱し、話し方と書き方を教えてくれます。あなたのアイデアが聴衆の心の中に感情的な思考パラダイムを確立し、感情的な共鳴を微妙に呼び起こして支配し、興味のある点を捉えて、あなたのアイデアを他の人に効果的に伝えましょう。 ★この本は、コミュニケーション、スピーチ、教育、ライティング、デザイン、特殊な表現の 6 つの主要セクションから始まり、科学研究、販売、教育訓練、非営利機関の実務者に適した 246 の表現原則を提案しています。プレゼンテーションのスライド、スピーチ、学術論文、論文、意見書、ビジネスプランなど、さまざまな口頭および書面による表現ニーズに対応します。これらの原則の 1 つを適用する限り、人生を変えることは可能です。仕事への応募に成功し、資金を獲得し、契約を獲得し、営業で成功し、上司を説得し、投資を引き付け、学生の動機を高め、さらにはイノベーションを引き起こすことさえ可能です。畑！

簡単な紹介

スピーチをしてもらえますか？自分の分野に詳しくない聴衆に複雑なトピックを説明する必要がありますか?アイデアや製品を宣伝していますか?落ち着きのない生徒たちにあなたの教える科目に興味を持ってもらいたいですか?この本は、自分の考えを効果的に伝えるためのコミュニケーションの方法、話し方、書き方を分かりやすく解説しています。

この本は、コミュニケーション、スピーチ、教育、執筆、デザイン、特殊ケースの 6 つのパートに分かれています。この本のこのセクションでは、著者はあらゆる種類の話し方や書き方に適用できる、誰もが学ぶべき重要なポイントをいくつか紹介します。後続のセクションでは、これらの重要なポイントに基づいて、話すこと、教えること、書くこと、デザイン、およびいくつかの特殊な表現形式を紹介します。この本にある原則を 1 つ適用するだけで、あなたの人生は変わり、仕事を見つけ、メダルを獲得し、資金や契約を獲得し、販売をし、上司を説得し、ベンチャーキャピタリストを惹きつけ、学生にインスピレーションを与え、さらにはコミュニケーションを開始するのにも役立ちます。革命。

著者について

パトリック・ヘンリー・ウィンストン

MIT のコンピューター科学者で、自然言語処理とマシン ビジョンの分野の研究に貢献。彼の著書「Artificial Intelligence」はMITの教科書であるだけでなく、人工知能分野の基礎書籍でもあります。彼の「話し方」講義は、MIT で 40 年以上の伝統となっています。

目次

序文/i

はじめに: コミュニケーションを効果的に改善する方法を学ぶ/001

コミュニケーションの一部

1 相手を説得する方法/009

2 人に感動を与える方法/014

3 上手に教える方法/022

4 アウトラインの立て方/027

5 批判の仕方/034

6 倫理の遵守方法/040

パート 2: スピーチの方法

7 時間と場所の選び方/049

8 講演会場の準備方法/053

9 始め方/061

10 終わり方/066

11 スライドショーの作り方/072

12 小道具の使い方/094

13 良い習慣を身につけるには/098

パート 3: 教育方法

14 指導の準備方法/119

15 教え方/130

16 他人をやる気にさせる方法/143

パート 4: 書き方

17 文章を明確で理解しやすいものにする方法/149

18 執筆内容のまとめ方/154

19 始め方/159

20 エンディングの書き方/165

21 抄録の書き方/168

22 模倣を通じてライティングを学ぶ方法/177

23 スタイルの間違いを避ける方法/181

24 ライターズブロックを克服する方法 / 188

パート 5: デザインの方法

25 デザインの選び方/199

26 グラフィックのレイアウト方法/202

27 チャートの使い方/208

28 画像の加工方法/213

パート 6 特殊なケースの処理

29 学術ポスターのデザイン方法/221

30 エレベータースピーチのやり方/231

31 面接の準備方法/234

32 レビューの書き方/238

33 推薦状の書き方/241

34 説明会の開催方法/247

35 グループディスカッションの進め方/250

謝辞/255

追記: 効果的なコミュニケーション方法を学ぶ/257

序文

コミュニケーションは人類文明の進歩にとって重要な原動力です。もし人間が優れたコミュニケーション能力を持っていなかったら、人間は今も洞窟の中で捕食者の恐怖に怯えながら必死に食べ物を探して暮らしているかもしれません。車からコンピューター、詩に至るまで、人間が生み出すものはすべて、相互作用の産物です。ただし、現代の情報技術におけるシャノン エントロピーによって測定される人々間のコミュニケーションの有効性は、帯域幅が 10 ビット/秒に制限されています。口頭であれ書面であれ、この割合は非常に低いです。それに比べて、今日の平均的なパーソナル コンピューターは 1 秒あたりギガビットで通信でき、これは人間の通信の 1 億倍です。

では、このような対人コミュニケーションの低下というボトルネックをどうやって打破できるのでしょうか？この本の目的は、読者の想像力を刺激し、効果的なコミュニケーションを促進するための具体的な解決策を提案することです。講演者が聴衆とコミュニケーションをとるときはいつでも、前者は聴衆の心の中に一コマの絵や思考パラダイムを呼び起こします。具体的には、講演者は、聴衆と共有する文化的伝統や人生経験を通じて、聴衆の心に何千もの複雑な思考を刺激します。

このパラダイムに基づいた対人コミュニケーション技術は情報を圧縮する役割を果たし、双方が共有する文化的伝統や人生経験はコード列のようなものであり、コンピュータのデータ圧縮機能の実現に役立ちます。

したがって、効率的な対人コミュニケーション スキルとは、一方では非常に低い情報帯域幅レート制限 (10 ビット/秒) を突破することであり、他方では、話し手は感情的な思考パラダイムを確立することで聴衆を巧みに興奮させ、コントロールすることです。感情的な共鳴を促し、相手の興味を引き、相手との効果的なコミュニケーションという目的を達成します。

この本の著者であるパトリック・ヘンリー・ウィンストンは、知恵と優れた能力、そして善意に満ちたコミュニケーションの達人であり、対人コミュニケーションの実践において上記の 2 つのコミュニケーション スキルを統合することができます。

1979 年の初めに私が MIT に留学して以来、2019 年に亡くなるまでパトリックと会いました。私たちは 40 年来の知り合いでした。彼の死の数日前、私は彼と最後にもう一度、効果的な対人コミュニケーションの問題について話し合う機会がありました。その日、彼の病状は重篤であり、病棟の劣悪な環境にも関わらず、私たちは素晴らしい会話を交わしました。私たちは最初に、人間の奥深い対人コミュニケーション方法には 10 ビット/秒のボトルネック問題があるようであり、それは脳波検査によって示されるという事実について話しました。私たちはさらに、視覚野が網膜の画像を認知的な意味に圧縮するため、人間の視覚系でもより高い情報エントロピーを伝えることができない可能性があると主張しました。次に、米国国防高等研究計画局 (DARPA) や新興企業ブレイン コンピューター インターフェイス会社 (ニューラリンク) などの組織が、低レート制限を突破するために最先端のブレイン インターフェイス テクノロジの使用を検討していることについても説明しました。おそらく、人間の脳の認知部分には、入力レベルと出力レベルの両方で情報帯域幅に根本的な制限があり、通常の人間の通信の速度制限を簡単に突破することはできないのでしょう。

最後に、データ抽出の問題から始めて、効果的なコミュニケーションのもう 1 つの側面、つまりストーリーテリングの技術をうまく伝える方法と、ストーリーテリングを通じて聴衆の心理を正確に予測し、興味を刺激する方法について議論しました。私たちの一致した意見は、講演者が聴衆の心理を完全に把握して、聴衆が夢中になり、集中できることは稀であるということです。しかし、これらのコミュニケーションスキルは学習を通じて習得することができます。

パトリックはこのコミュニケーション術を多くの人に教えることに成功しており、私たちは彼のプレゼンテーション術の研究を通じて多くのコミュニケーションスキルを学びました。パトリックのようなマスターコミュニケーターから効果的なコミュニケーションスキルを学ぶ機会を得られたことを光栄に思い、彼には感謝の言葉を言い表せません。師匠の教えのおかげで、私も多くの人が恩恵を受けており、師匠から教えていただいたコミュニケーションスキルを日々実践しています。私の考えでは、パトリックは対人コミュニケーションとストーリーテリングのスキルの優れた教師です。

パトリック・ヘンリー・ウィンストンのこの本から多くの利益を得ることができると信じています。

ギル・プラット

マサチューセッツ工科大学、1983 年卒業、電気工学およびコンピュータ サイエンスの理学士号

理学修士、1987 年卒業、

1989年博士号取得 トヨタ総合研究所所長

トヨタ自動車株式会社 研究員

メディアのコメント

パトリック・ヘンリー・ウィンストンは、さまざまなコミュニケーション方法と豊かな例えを用いて、私たちに明確な言葉に従うよう「命令」しています。

--ハロルド・エヴァンス卿、ニューヨーク・タイムズ紙ベストセラー「Did I Make This Clear?」著者

この本は、人工知能分野の第一人者であるマサチューセッツ工科大学のパトリック・ヘンリー・ウィンストン教授による、人間のコミュニケーションを理解することの重要性についてのユニークな洞察です。学生から公務員、科学研究者まで、あらゆる人がこの本を読むことで大きな恩恵を受けるでしょう。

—マイケル・テルソン、元米国エネルギー省最高財務責任者

MIT 在学中、私はパトリック・ヘンリー・ウィンストンから他のどの教授よりも多くのことを学びました。私は今でも彼のコースの内容を職場の内外で活用しています。

——エリック・ケミ、2005 年マサチューセッツ工科大学卒業生、アメリカのコンシューマー ニュースおよびビジネス チャンネル TV 局のレポーター