【中国ダイレクトメール】良い戦略と悪い戦略2 リチャード・ルメルト著

リチャード・ルメルトは『Good Strategy, Bad Strategy』の中で、良い戦略と悪い戦略の違いを明確にしています。彼の新しい著書『Good Strategy, Bad Strategy 2』では、戦略家の観点から「核心」、つまり非常に重大でありながら解決可能と思われる課題を見つけるよう読者を導きます。

「良い戦略、悪い戦略 2」は、4 つの視点から読者の戦略に対する理解を覆す方法を説明します。それは、「核心」を診断する方法、自分の利点を認識する方法、戦略策定の誤解から抜け出す方法、問題を解決するための一貫した一連のアクションを作成する方法です。本書では、これら 4 つの側面に焦点を当て、イーロン・マスクが SpaceX の成功の鍵をいかにして見つけたか、Netflix のストリーミング事業、米軍が戦闘戦略の弱点にどのように対応しているかから、「戦略キャスティング」の詳細な演習に至るまで、生き生きとしたストーリーで戦略家のスキルの真髄を伝えています。

本書で紹介されている戦略的経営に関する深い洞察は、企業が考え方を明確にして課題に対処するのに役立つだけでなく、管理者が課題に基づいた戦略の力を理解し、従業員が日常業務における重要な問題の解決策を見つけるのにも役立ちます。