「今すぐ自分の強みを見つけよう」アップグレード版

製品の特徴

編集者の選択

★2007年に英語版が出版されて以来、10年連続でAmazonベストセラーリストのトップ10にランクインしています。 20* は、Amazon の年間ベストセラー リストで 2014 年に 1 位、2015 年に 5 位、2016 年に 2 位にランクされました。英語版では毎週 12,000 部の売上を監視できます。

★ギャラップ社は、70年にわたり人々の態度、意見、行動の測定と分析に取り組んできました。人類の進歩に対するギャラップの顕著な貢献: ストレングスファインダー 2.0。世界的に統一された価格設定。

★ ベストセラー書籍「Discover Your Strengths Now」のアップグレード版には、新しいアップグレード版のテスト-Strengths Identifier 2.0、カスタマイズされたトピックレポート、およびパーソナライズされたアクションガイドが含まれています。

★専門的かつ体系的な強み測定ツール、個人の開発と組織管理のための科学的ソリューション。

書籍「ギャラップ ストレングス ファインダー 2.0」には、「ストレングス ファインダー 2.0」のテスト パスワードが付属しています。パスワードとテスト手順は、本の最後のページにある赤い封筒に封入されています。 テストが完了すると、Strengths Identifier 2.0 は、5 つの主要な強みテーマの分析レポートとアクション プランを含む「強みの特定とアクション プラン ガイド」を自動的に生成し、ダウンロードして共有できるようになります。

ウェブサイトのテストに関するヒント:

(1) アクセスコードの文字は大文字にする必要があります。

(2) 登録後すぐにテストを行わなかった場合、またはテストが完了する前にテストが中断された場合、ブック内のアクセス コードはその時点ですでに有効になっているため、次回からはブック内のアクセス コードを入力せずに直接ログインできます。初めて登録しました。

ログイン方法は、書籍内のパスワード付きURLを開き、右上の「サインイン」をクリックし、ポップアップページに登録したユーザー名とパスワードを入力してログインします。ログインに成功すると、中断された質問からテストが続行されます。

簡単な紹介

「ほとんどの人は、自分が何が最も得意であるかを知っていると思っています。実際はそうではありません...しかし、人は自分の強みを発揮することによってのみ違いを生み出すことができます。」

——経営の第一人者ピーター・ドラッカー（1909-2005）

毎日自分の得意なことをする機会がありますか？

答えはおそらくノーです。ほとんどの人は、自分の弱点を改善することに一生を費やしますが、自分の強みにはほとんど注意を払いません。

人々が自分の強みを発見できるようにするために、1998 年に、強み心理学の父であるドナルド クリフトン博士 (1924 ～ 2003 年)、この本の著者であるトム ラス、およびギャラップの科学者チームは、科学的な強み測定ツールを開発しました。 — —Strengths Identifyer を開発し、この専門的で体系的な測定ツールをベストセラーの管理本「さあ、自分の強みを発見しましょう」（中国青年出版社発行）に組み込みました。

2007 年、ギャラップの科学者チームは、何百万ものストレングスファインダー テスト結果の分析に基づいて、テストの新しいバージョンであるストレングスファインダー 2.0 を改良し、開発しました。 50 年以上の研究に基づいたこの測定ツールは、何百万人もの人々が自分本来の強みを発見し、伸ばすのに役立ってきました。

「Gallup Strengths Finder 2.0」には、この新しいアップグレード版のテスト、Strengths Finder 2.0 が含まれています。テストを完了すると、次のものが得られます。

★次の週、月、年間にわたって自分の強みを活用するのに役立つ、個人向けの強みの特定と行動計画ガイド

★5つの主要な利点トピックに関するカスタマイズされたレポート

★50のアクション提案

「Gallup Strengths Finder 2.0」には、1 人の読者が 1 回のみ使用できる、Strengths Finder 2.0 テスト パスワードが含まれています。テストが完了すると、システムは自動的にテスト レポート「強みの特定と行動計画ガイド」を生成し、読者が自分の強みを理解し活用できるようにします。

ストレングスファインダー 2.0 の新機能は何ですか?

1. 評価エクスペリエンスはより便利で信頼性が高く、評価結果により個人の強みをより詳細に分析できます。

2. 強み識別子 1.0 には、さまざまな強みトピックの普遍的な説明が含まれていますが、強み識別子 2.0 の利点は、それに含まれる強み識別子が高度にカスタマイズされていることです。同じ強みトピックを持つ 2 人でもまったく同じ結果が得られます。報告します。

3. 5つの主要な強みテーマごとに、10個の「アクション提案」が届きます。

Advantage Identifier バージョン 2.0 は、バージョン 1.0 に対する革命的な改良です。1.0 が X 線であれば、2.0 は CT です。 2.0 では、「アドバンテージ健康診断」がより正確になります。

著者について

トム・ラス氏、ギャラップ社グローバルコンサルティング部門責任者。彼は、評価ツール、モノグラフ、その他の専門的研究を含むさまざまな研究開発プロジェクトを主導しており、ベストセラー本の著者でもあります。『Your Happiness Can Be Measurement』、『Discover Your Leadership Strengths Now』、『Die-hard Friends, You』 『バケツがいっぱい』（児童版）など。彼の作品は『ウォール・ストリート・ジャーナル』のベストセラーリストに250回以上掲載されている。

目次

ストレングスファインダー 2.0

セクション: 強みの発見

パート 2: 自分の強みを活かす

34 のトピックと推奨されるアクション

成果

アクション

適応する

分析する

全体的な計画

信念

指示

通信する

競争する

協会

公平

レビュー

注意深い

ボレ

規律

思いやりのある

集中

楽しみにしている

調和のとれた

アイデア

許容する

個人

集める

考え

勉強

完璧

ポジティブ

通信する

責任

トラブルシューティング

自信

追求する

戦略

お願いします

よくある質問と回答

「強みの特定と行動計画ガイド」レポートサンプル

メディアのコメント

経営の規範は解読され、成功の秘訣はこの本の中にあります! 私たちの個人的な経験が証明しています - ギャラップの「強み」トレーニング クラスでは 2,000 人以上の卒業生を訓練しており、その数は増え続けています。私たちは仕事と生活に対して新しい視点を持ちました。これは、個人や組織が潜在能力を最大限に発揮するために行うことができる重要な投資です。

——マイク・モリソン、豊田大学学長

達成と幸福の核心は、弱点を修正することではなく、自分の強みを活用することにあります。最初のステップは、自分の強みを特定することです。この傑作は、あなたの強みを正確に特定するための近道を提供します。

——マーティン・E・P・セリグマン、ペンシルバニア大学心理学教授、『楽観的になることを学ぶ』の著者

特別作戦中、ギャラップのストレングスファインダーテストは、任務に優れた最適な指揮官と兵士を選択するのに役立ちました。

——パウエル将軍

適切な人材を選択し、そのポジションで素晴らしい仕事をすることが、企業が強力な競争力を維持するための鍵となります。 Gallup の個人の強みの尺度は、重要なパラメーターを提供します。

——ゼネラルモーターズの人事部長、ジャック・ウィアー氏

新しい従業員を雇用するとき、および従業員の昇進を決定するときは、ギャラップの強み測定レポートを提出することをお勧めします。

——ポール K.、ニューヨークライフ社副社長

オンライン試し読み

ストレングスファインダー 2.0

1998 年、私は「強み心理学の父」ドナルド クリフトン率いるギャラップの科学者チームに加わりました。私たちの目標は、「人間の本性にどう行動するか」についての世界的な議論を引き起こすことです。

私たちは不利な点を改善することを主張する世界に住むのにうんざりしています。社会全体が人間の弱さに執拗に焦点を当てることが、病的な強迫観念に発展しました。しかし、私たちの研究では、人々が弱点を改善するのではなく、長所を伸ばすことにより多くのエネルギーを投資した場合にのみ、成長し成功する可能性が高まることがわかりました。

人間の強みに関するギャラップの 40 年にわたる研究に基づいて、私たちは 34 の共通の才能を説明する言語を作成し、人々がこれらの才能を発見して説明できるようにするクリフトンストレングス識別子を開発しました。 2001 年に、この強みテストの初期バージョンがベストセラーの管理本「Discover Your Strengths Now」に組み込まれました。すぐに、その結​​果としての議論は、この本の読者であるマネージャーの範囲を超えて広がりました。世界は大きな議論をする準備ができているようだ。

過去数年だけでも、何百万人もの人々が強みの評価を受け、自分の才能に関する 5 つの主要テーマについて学びました。同時に、書籍「Discover Your Strengths Now」も 5 年間ベストセラー リストにランクインしています。この評価は 20 以上の言語に翻訳されており、世界 100 か国以上のビジネス、教育、社会団体で広く使用されています。しかし、強みに基づいた家族、コミュニティ、職場環境の構築に関しては、まだ長い道のりがあります。

過去 10 年間、ギャラップは従業員エンゲージメント (または職場での従業員の自発性と創造性) をテーマに世界中の 1,000 万人以上を対象に調査を行ってきました。その結果、次の意見に「強く同意」する人は 3 分の 1 のみであることがわかりました。

「仕事では、毎日自分の得意なことをやる機会があります。」

そして、自分が最も得意なこと、つまり自分の強みを活用することに集中できなかった人が被る代償は、驚くべきものになります。 1,000人以上を対象とした最近の調査では、「仕事では毎日、自分の得意なことをする機会がある」という言葉に「反対」または「非常に反対」という人は一人もいなかった。仕事。

私たちの調査では、まったく対照的に、自分の得意なことを毎日行う機会がある人は、仕事に全力で取り組む可能性が 5 倍高く、全体的な生活の質を高いと評価する可能性が高いことが示されています。多くの。

また、幸運にも次のような研究結果も得られました。「人のことをよく知っていて、人を雇うのが上手な人と仕事をすると、予想外の結果が生まれる」というものです。 2005年に、私たちは職場の管理職の3つのタイプ（従業員の長所に注目するタイプ、従業員の欠点に注意を払うタイプ、従業員を完全に無視するタイプ）について調査を実施しました。その調査結果は、従業員に対する私の見方を完全に変えました。今日の組織に広がる非活動をどう変えるか、職務怠慢という現象がいかに難しいかについての見解。

あなたの上司がいつも 仕事で消極的になる可能性

あなたを無視します 40%

自分の弱点に焦点を当てる 22％

自分の強みに焦点を当てる 1%

上記のデータから、あなたに見て見ぬふりをする上司のほうが、あなたの弱点を一日中抱えている上司よりもあなたを惨めにすることがわかります。驚くべきことに、あなたの長所を理解し、それを仕事に活かせてくれる上司と一緒に仕事をすれば、あなたが自分の仕事を面倒だと思う可能性は大幅に減ります。このように、職場で無気力になるというありふれた現象は変わらないわけではありませんが、変化の前提条件は、周囲の人々が自分の強みを発見し、伸ばすことができるように支援することです。

ストレングスファインダー 2.0 の新機能

人間の強みというテーマについての私たちの研究と理解は、過去 10 年間で大きく進歩し、拡大しました。ストレングスファインダー 2.0 の開発は、前バージョンをベースにしながら、最新の研究結果と使用方法をカバーしています。強みを定義する34のキーワードは前バージョンと同じですが、評価時間が短縮され、信頼性が向上しました。同時に、評価結果により、各人の強みがより詳細に分析されます。

オンライン テストが完了すると、テスト結果に基づいた包括的な強みの特定と行動計画ガイドが届きます。このガイドでは、私たちが近年発見した 5,000 以上の新しい個人的な強みの識別を使用して、あなたをユニークにする小さな点を深く掘り下げます。

Strengths Identifier バージョン 1.0 には、さまざまなトピックの一般的な説明があり、この本の第 2 部に含まれています。バージョン 2.0 の利点は、それに含まれる強みの特定が高度にカスタマイズされており、強みの特定方法をより深く理解するのに役立つことです。 5 つのテーマは、個人レベルであなたの人生に影響を与えます。たとえば、あなたとあなたの友人は 5 つの共通のトピックのうち 1 つを持っているかもしれませんが、このトピックをまったく同じに表現するわけではありません。つまり、このトピックがあなたの人生にどのような影響を与えるかという質問に対して、あなたとあなたの友人はまったく異なる、個別の答えを得るでしょう。これらの新しい強みによって、他の何百万ものアンケート回答者との違いがわかります。

5大テーマごとに10件の「行動提案」が届きます。これは、5 つの主要テーマに関する行動のための、非常に具体的で実行可能な 50 件の提案を受け取ることを意味します。これらの提案は、数千の実践的な提案の中から選ばれたものです。さらに、このガイドは、自分の才能とスキル、知識、経験との相互作用を調査することで、能力開発計画を作成するのに役立ちます。

自分の強みを学ぶこと自体は興味深い経験ですが、学ぶためだけに学ぶことは自分にとって有益ではありません。この新しい本、この新しいテスト、この新しいウェブサイト、そしてこの新しいガイドはすべて、応募方法について書かれています。自分と周りの人々の生活を改善したいのであれば、行動を起こさなければなりません。この開発ガイドを使用して、あなたの才能を仕事や目標に結び付けてください。このプロジェクトを同僚、上司、友人と共有してください。同僚や家族など、周囲の人が強みを伸ばせるように支援しましょう。これを実行すると、あなたが住んでいる世界がよりポジティブで美しくなることがわかります。

よくある質問と回答

すでにストレングスファインダー 1.0 を実行している場合でも、バージョン 2.0 を使用してもよいですか?

あなた次第。ただし、新しい評価をより便利かつ正確にするためにいくつかの調整を行っており、34 テーマの説明は変更されていません。したがって、すでにバージョン 1.0 を実行している場合でも、結果は最初に評価を完了したときと同じように有効です。

バージョン 1.0 とバージョン 2.0 の主な違いは、評価自体ではなく、結果と利用可能なリソースです。 「強みの特定と行動計画ガイド」には、新しい「強みの特定」が含まれています。新しい評価で特定された新しい強みは、5,000 を超える固有の回答の組み合わせに基づいていました。そのため、ストレングスファインダー 2.0 の評価を行う際には常に、この包括的なガイドを提供することができます。

ストレングスファインダーのバージョン 1.0 をすでに実行していて、新しいバージョンを実行することにした場合、5 つの主要なテーマのいくつかが変更されていることに気づくかもしれません。 34 のトピックのランキングの計算に使用された基本的な確率と統計に基づくと、数か月後に同じバージョンの評価を再度実行した場合でも、上位 5 つのトピックのうち 2 つまたは 3 つが変化するのは通常のことです。 5 つのテーマには 3,300 万通り以上のユニークな組み合わせがあるため、ストレングスファインダーは、たとえば、あなたを外向的か内向的かのどちらかに分類する基本的な「性格テスト」のようなものではありません。

私たちの推定によれば、バージョン 1.0 の結果とバージョン 2.0 の結果を比較すると、5 つの主要テーマのうち少なくとも 3 つは変更されない可能性が非常に高くなります。ほとんどの場合、5 つの主要テーマのうち少なくとも 4 つは同じです。自分の進化を理解するには、トップ 5 に新しいトピックがある場合、それは以前はトップ 10 に入っていた可能性が高いことに注意することが重要かもしれません。つまり、トピックを「失う」のではなく、「フラグ トピック」レポートの背後に隠れている 1 つまたは 2 つのトピックを確認できるようになりました。