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編集者の選択
◆有名な金融ライターであるSun Yikeは、10年間Huaweiに何十回も費やし、HuaweiとRen Zhengfeiの過程で重要な数字にインタビューし、この本を作成するために数回追加して削除しました
◆本書全体では、任正非の誕生から70年以上に至るまで、軍入隊から退役、国有企業への入社、起業の苦労から海外市場の開拓までを描き、要点をすべて網羅している。彼の生涯は、期間が長く、内容が豊富で、前例のないものです。
◆任正非はこれまでの人生の真実の物語を、何の遠慮も回避もせずに語った。
◆任正非が自分のビジネスを始めるまでの旅をたどり、彼が知っていることすべてを語ります。
簡単な紹介
レン・チャンフェイは、中国のビジネスの歴史の中で避けられない名前です。彼はゴッドファーザーの起業家として知られています。彼は中国の起業家精神を再定義しました。彼の起業家の物語は、無数の起業家に戦い、努力するように促しました。彼は彼が作成した会社と同じくらい穏やかで控えめです。彼は浮き沈みを経験しましたが、最終的に彼はすべての障害を克服し、彼の個人的な意志と時代の頂点に登りました。
彼は幼少期に軍事キャンプに加わりましたが、敵と戦うために最前線に行きませんでした。彼はインフラストラクチャエンジニアリング兵士として働いていました。改革と開放の後、軍隊は再構築され、国営に切り替えましたエンタープライズは、彼が働いていて最終的に追放された会社に大きな損失を引き起こしました。 43歳で、彼は失業し、離婚し、200万元の借金を抱えていました。彼は資本も、つながりもテクノロジーも市場の経験もありませんでした。しかし、30年後、人々がHuaweiに言及したとき、それはすでに800億米ドル以上の年間売上高を抱えて世界トップ500企業の1つです。 Zhengfeiは、この期間中に困難と苦しみ、絶望と忍耐、戦いと闘争を理解することができました。
この本の著者、Sun Likeは、Huaweiを10年近く続き、Ren Zhengfeiと何度も綿密なインタビューを行ってきました。 Huaweiの開発史のさまざまな段階での重要な人物は、この本になり、この本になりました。この本は、レン・Zhengfeiの運命を取り、時代の大きな変化を出発点としての文脈で撮影します。それは客観的かつ合理的にナレーションされ、レイヤーごとに分析され、完全な詳細と有益な内容があります。そして任正非について学びました。
著者について
有名な金融作家であるSunのように、近年、現代の中国の政治的および財務上の成功の研究と発掘に専念し、普通の人の観点から彼らの闘争と内なる世界を見せようとしています。 -中国の財務数値に対する深い理解。いくつかの追加と削除を伴うレン・チャンフェイとホーウェイに関する長年の詳細な研究により、この本はついにこの本になりました
目次
張 任正非とは何者ですか?
1.並外れた父親
2.特別時代
4. ターニングポイント:新たな人生の始まり
5. Huaweiの誕生
第2章 新たな旅へ出発
1.ビジネスチャンスを見つけて米国に旅行する
2. ファーウェイの将来はまちまち
3.「時代に進む」ことは開発の方法です
4.「持久戦」を闘う
第3章 ファーウェイの新たな出発点
1. ワンメンマシンの登場
2.ピズーの戦い
3.自分自身を変えて履歴を変えます
4.「巨大」の上昇と下降
5.適切なタイミングで行動を起こします
第4章:ソフトパワーの構築
1. 社内組織の再編と経営の最適化
2.ファーウェイの「IPD」
3. IPDからISCへ
4.「Ren's」管理ルール
第5章「ウルフ」が世界を歩き回っています
1.上海のベルとの戦争を宣言します
2.「ノルテル」の消失
3. 巨大なAT&T
4. Lucentの地面の喪失
5.「中国」戦争
6.双方は損失を被ります
7. Xiao Qiangから不幸が生じます
8. ファーウェイは「サターン」、ハーバーは「ハロー」
9. ファーウェイの勝利
第6章:すべての側面を征服します
1. Xiangjiangに根を下ろします
2.でこぼこの「ロシアの戦い」
3.アフリカとラテンアメリカに進出します
4. 「剣と馬がどこへ行っても、それらはすべて漢である」
5.「ロマンスの土地」を征服する
6. オランダ市場の探索
7. 度重なる敗北の後、ブリティッシュ・テレコムと手を組む
8. ドイツ:ヨーロッパ最後の戦い
第 7 章 ファーウェイと Cisco PK
1. 「ファーウェイ以前」の時代のビジネス戦争
2. 並外れたシスコ
3.「ファーウェイ脅威論」
4. 勇気を出して戦った場合にのみ、引き分けることができます。小さな負けは勝ちを意味します。
5. ファーウェイの「統一戦線」
6.「世紀の訴訟」
7.良い仕事を続けてください
第8章「ファーウェイスピリット」
1. ファーウェイ基本法から始める
2.ねじれとターン
3.「フォワード」と「お金」に焦点を当てたHuawei
4. 独自の「給与奨励法」
5. 従業員に「苦しみ」を与えない
6. 資本制度の改革と混乱
7. Huawei「Holding」
8. 財務変革に関する注記
第9章 人間本位
1. 可能性、経験は二の次
2.才能がある場合、プラットフォームがあります。
3.「火の幹部」
4.エリートを「作る」
5.大衆から来て、大衆に行きます
6.「オオカミの本性」から「人間の本性」へ
第10章 すべてはお客様のために
1.顧客
2.顧客満足
3. ファーウェイの「バリエーション」
4. 並外れたマーケティング戦略
5. ファーウェイの対応力
第11章 新たな旅、新たなファーウェイ
1. Huaweiの変革:通信からエンタープライズネットワークへ
2.クラウドコンピューティング時代
3.「中国品質」を支持する
4.特許戦争:Huawei vs Samsung
第12章並外れたリーダー
1.控えめになり、知名度の高いことをしてください
2.原則的な「ローキー」
3.妄想の力
4.ハイレベルのキャリアをします
5.彼は「強い」人です
6.タフな男の優しさ
7.家族の絆を手放すのは難しい
8. Huaweiの父
序文
メディアのコメント
新世代の企業、特に民間企業にとって、私がHuaweiについて最も深く感じているのはそのビジネスモデルです。国際舞台では、完全に正面からです。 Liu Chuanzhi、Zhang Ruimin、Lu Guanqiuと比較して、レン氏は砂漠のキツネのようなものです。
ヴァンケの取締役会の議長、王シー
中国は政治家や起業家を欠いたことはありませんが、現代の中国では、実際のビジネス思想家を欠いたことはありません。
Tian TaoとWu Chunbo「Huaweiは次の秋になりますか?」
レン・Zhengfeiは、アイデアのために戦うタフな男です。
「時代」
レン・Zhengfeiは43歳になるまでビジネスを始めませんでした。彼は40代に成功の兆候を示しました。彼は単独で模倣会社を世界に衝撃を与えたテクノロジー王国に変えました。同時に、彼は企業を作成しました中国企業にとって初めてのガバナンス方法。彼は企業市場を審査するときに非常に予見可能ですが、会社が繁栄しているとき、彼はこれが会社にとって「寒い冬」である可能性が高いと言います。
Wei Xinの「Ren Zhengfeiの現実の世界」
オンライントライアルリーディング
Ren Zhengfeiは、Nanhai Petroleum Groupに所属するこのエレクトロニクス企業のマネージャーの地位を一時的に取り上げました。しかし、改革と政策の開放の初期段階では、ビジネスの世界のすべての金採掘者は、来るべきの情熱に満ちていました。新しい時代の。彼ら自身のビジネスチャンスの可能性を探る。彼らが「ブルジョア」の呪いから解放された後、彼らは大きな熱意を持って広大な国内市場で金の発掘を検索しました。しかし、富を求めながら、富を求めている間、彼らは「赤」時代も失いました。そして、正直な国家習慣は、利益を得るためにいくつかの不道徳なものに変わりました。
したがって、Ren Zhengfeiは現実の環境に直面して支店のマネージャーですが、彼は井戸にはただのカエルです。彼と彼を切望している。
レン・Zhengfeiは仕事をうまく行うことに集中しました。彼の仕事が改善されたとき、家族全員がそれから利益を得始めました。一見穏やかな表面が実際に巨大な危機を隠したとは想像できませんでした - ビジネスの世界からのリスク。 。
それは非常に予想外の金融取引でした。財務管理の経験がなかったレン・Zhengfeiは、邪悪な意図を持つ貿易会社によって200万元を失望させました!
200万元! 1980年代、1990年代の価値は言うに及ばず、現在でもその額は膨大です。この資産を失った後、ナンハイ石油グループにおけるレン・ゼンフェイの地位は危険にさらされていました。すぐに、彼は彼を恥ずかしくさせ、別のキャリアパスを見つけなければならなかった場所を去りました。
ギツォウに遠くにいたレン・モクスンとチェン・ユアンザオは、息子がそのような困難な状況に遭遇したと聞いたとき、それは青からのボルトのようなものだった。任正非は寛大で負けなかった。彼は子供の頃から非常に強かった。この種のset折は、ビジネスチャンスの認識がなく、貧困に苦しんでいた人にとっては悪いことではないかもしれない。しかし、両親は息子を心配していたので、2人の老人は何千マイルもの深Shenzhenに旅行し、息子の悲しみと家族の愛情を和らげることを望んでいました。
その結果、任正非さんの小さな家族はみんなのものとなり、「上が老人、下が若者」という構成になりました。十数平方メートルの狭い部屋に家族がひしめき、調理や食事もベランダでしかできない。お金を節約するために、レン・モクサンはタバコを買うために通りに行くことはありませんでした。ギャジョウの彼の故郷から持ち込まれた低品質のタバコだけを吸った。シンプルな生活。
困難にもかかわらず、任正非さんはプレッシャーに耐え、事業を続ける決意を固めた。
三人の男たちのギャング。レン・Zhengfeiがそのような変化に遭遇した後、彼は一人で働くことの不利な点も理解し始めました。志を同じくする人々の助けがなければ、何かを達成することは本当に困難です。そこで、彼はビジネスの世界で出会った5人の友人と協力し、20,000元を育て、急いで「Huawei」と呼ばれる会社を設立しました。
「Huawei」は、名前が示すように、「中国には何かを提供するものがある」という意味です。レン・Zhengfeiは、彼の人生の最も低い段階で「中国には何かを提供する」ことを気にかけています。彼の愛国心は本当にまれです。
理想はいっぱいで、現実はとても細いです。 Huaweiの設立は、即時の成功を意味するものではありません。レン・Zhengfeiと彼のパートナーは依然として多くの課題に直面しなければなりません。
会社の設立の初めに、資金が不足し、経験が限られており、それが開発の障害になりました。 Ren Zhengfeiと彼の5人の友人は、「ゲリラをプレイする」だけで、基本的な取引ビジネスを行うことができます。彼らは、ヘルスケアの分野での減量薬、セキュリティ施設の火災警報器、空気浮遊装置など、お金を稼ぎたいことは何でもします。注目に値するのは、さまざまなビジネス取引の中で、Huaweiの経済的圧力が緩和され始めたことです。これは大きな結果です。
彼の初期の経験のおかげで、レン・Zhengfeiには多くのビジョンがあります。 Huaweiが余剰を持ち、お金の一部を使用して他のビジネスを行うことができるとき、Ren Zhengfeiは富を生み出す新しい機会を積極的に探しました。
友人との交換で、レン・Zhengfeiは開発の可能性を秘めたいくつかの新しい産業について学びました。その中でスイッチが彼を魅了しました。
当時、市場の経済環境はますます良くなっており、サービス施設には「需要」スペースがありました。産業および鉱業企業、ホテル、さらには公共セキュリティ部門でさえ、人事管理の効率と品質を向上させるために適切なスイッチを購入し、これらの作業システムで人気のある技術機器になりました。
| ブランド | I READING |
| ブランドテリトリー | 中国 |
| 正味内容 | 200g |
| 編集時間 | 任正非伝記 (新装版) |
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