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製品の特徴
編集者の選択
(1) 累計100万部を超える不朽の書『100の基本』の著者、松浦弥太郎氏 新刊『期待を超える』のプロダクトイノベーションは、これまでの常識をベースに新たな探求と革新を行った画期的な作品です。
この本は中国本土の新世代デザイナーによってデザインされ、カバーイラストは人気少女漫画家によって丁寧に手描きされており、ホットスタンピング技術、絶妙な小型フォーマット、柔らかく、軽く、快適な読書体験を備えており、レトロな表紙が付いています。クラフト紙のブックマーク。
(2) この本は、一般の人々の生活管理についての洞察です。かつて私たちと同じような貧しい生活を送っていた松浦弥太郎さんが、どのようにして理想の種を抱き、自由で豊かな人生を送ったのかをお話しします。
「私の人生で大切なのは、誠実さ、優しさ、そして自由です。」と経営者としての意識を持ち、感謝されることや賞賛されることよりも、他者とのビジネス関係を築くことが重要であり、いかに他者を動かし、期待を超えるか!これが彼の成長人生の無限の可能性の秘密です。仕事で惨めな思いをしている人が、この本からインスピレーションを得て、不安を解消し、自信を取り戻していただければ幸いです。
(3) 個人の知的財産管理の基礎となるロジックと、変化と反復の時代における個人間のコミュニケーションの性質を明らかにします。
「本を売る前に、まず自分を売る方法を学ばなければなりません。」 普通の会社に勤めていても、話しているとき、相手はあなたのことを「人」として見ています。したがって、相手に自分を理解してもらい、自分を信頼してもらい、好きになってもらうためにはどうすればよいかを常に考えるべきです。
ビジネスと仕事の性質を明確に理解することは、混乱している人々の助けにもなります。人の感情を察知し、何をすれば喜んでもらえるのかを考えることで、ビジネスの青写真を構築することができます。
(4) この本を読めば、もう一度やり直し、誇りを持って前に進む勇気が湧いてきます!
大袈裟に自分を見せるのではなく、自分の能力に見合った本当の自分を見せることが大切です。ストレスの多い状況であればあるほど、リラックスするためにいつもと同じ服を着るべきです。
たとえ失敗しても先延ばしにしないでください。失敗よりも成功の方が恐ろしいことがあります。もう後戻りはできないので、やり続けるしかありません。成功しても失敗しても、私は前に進むことを決してやめません。たとえ一歩でもいいので、何があっても前に進み続けたいです。
簡単な紹介
仕事で惨めさを感じている人が、この本から小さなインスピレーションを得て、不安を軽減し、自信を取り戻すことができれば幸いです。
50年、100年と営業を続ける老舗にとって、信用は財産です。名前を見れば「この店なら問題ない」と思わせる信頼は、一朝一夕に得られるものではないからこそ、価値があるのです。
人も同様です。経営者としての自覚を持ち、誠実に他者と取引関係を築き、認められること、感謝されることよりも、相手に貢献し、喜んで感動してもらうことを大切にします。次に起こるのは収入の増加と価値の増加です。人として生きること、物事を行うこと、人間関係を構築することにも同じことが当てはまります。
ビジネスの基本は期待を超えることです。世界中のすべてのビジネスはこのルールに基づいて運営されています。
著者について
松浦弥太郎
出版社、ライター、ライフエステティシャン。 1965年東京生まれ、18歳で高校中退。彼は英語を一言も話せませんが、アメリカを一人で旅行しています。当初は古い雑誌の美しい見返しを売ってお金を稼ぎ、日本で移動本屋を経営していましたが、その後ユニークな古本屋COW BOOKSを設立しました。かつて日本の老舗ライフスタイル誌『ライフノート』の編集長を務め、売れない雑誌を人生指南書に生まれ変わらせた。彼の鋭いビジネス感覚と特別な人生経験は、人生管理の基本を鍛え、私たちの仕事と生活に絶え間ないインスピレーションを与えてくれます。 『100の基本』『悪くてもいい本屋でも』などのエッセイ集を執筆し、現代の若者から尊敬されるライフスタイルを創り上げている。松浦弥太郎さんは、友人のように率直な態度と言葉で善意に満ちた文章を書き、より良い生活の温もりを伝えるために料理サイトを作り、他者と仕事をするときはどうしたら相手が喜んでくれるかを考え、自分を好きで受け入れてくれる。評価されることよりも、いかに他人を動かし、期待を超えるかが重要です。これが彼の成長人生の無限の可能性の秘密です。
目次
第一章
何をビジネスにしているのか
3 ビジネスの本質を明確に見る
6 混乱の原因を探る
9 よく観察して考える
11 ビジネス思考で考える
14 他人の立場に立って考え、代替案を用意する
16 まずは「自分」を理解することから始める
19 ビジネスをするときは、他人に親切にしなさい。
22 触れられる回数を増やす
24 あなたが嫌いな人ほど、率先して会うべきです。
27 企画を提案できるものを探す
30 自分の得意なことを見つける
32 単なる仲間ではなく、協力者になりましょう
35 オペレーターの意識を高める
第2章
人間関係を築く
41 一人で訪問
45 相手と出会って最初の7秒に注目する
48 本当の自分を見せてください
51 人の心を動かすのは熱意だ
54 失敗は相手の信頼を得る良い機会
57 同意しない
61 話さないことはリスクを伴う
65 スキルがある
67 他人に簡単に騙されてはいけない
第三章
自分自身を売り込む
73 不安を解消するために大きな声で話す練習をする
76 簡単に情報収集
79 外見を整えると自信が持てる
81 「3 つのはい」を確認する
84 笑顔と熱意のほうが大切
86 言いたいことを一点にまとめる
89 状況を判断して話し方を調整する
91 「認める」「信頼する」「受け入れる」
93 用意された資料を柔軟に活用する
96 決定を下すには証拠が必要です
100 スピーチを通じて意思決定を促す
103 提案は相手のニーズに基づいて行う必要があります
第四章
交渉
109 駆け引き禁止
112 費用対効果で相手を説得する
115 引用時の誤解
116 費用対効果を重視する
118 見積書を勝手に変更しないでください
120 さまざまなプロジェクトには独自の例外があります
122 顧客は値下げを要求してはいけない
124 お互いに親切にすることが品質管理につながります
127 「ごめんなさい」なんて言わないで
130 拒否ルールを事前に設定する
132 質問と回答の準備
134 状況を変えたいときは席を立つ
136 相手にコントロールされているときに意思決定をしない
138 意思決定権を相手に委ねる
140 失敗しても遅らせないでください
第五章
困難を克服する
145 困難に遭遇したときは、正面から対処する
149 間違いは行動で解決する
152 忍耐を忍耐として扱うな
155 時間が解決してくれる
158 たとえ双方が苦しむとしても他に方法はない
160 自己正当化を放棄する
162 時間だけでは救えない
164 意識を磨く
166 大規模プロジェクトのスピードを理解する
第6章
ビジネスマンとして生きる
171 信用はビジネスを確立するための基礎です
174 武器 = 自分の強みを知る
177 勝利数をコントロールする
179 自己紹介を学ぶ
181 ビジネスのアイデアは観察から生まれる
184 仕事と休憩を意図的に区別していない
186 体調に気をつけてください
189 物事が起こってもパニックにならず、物事が変化しても警戒しないでください。
192 自信という武器をしっかり身につける
194 失敗の痛みに浸るな
196 部下を安心させるのは上司の責任である
198 すべての部下を平等に扱う
201 チームの価値は数値では測れない
205 今から10年後を想像してみてください
| ブランド | I READING |
| ブランドテリトリー | 中国 |
| 正味内容 | 200g |
| 編集時間 | 期待を超える:松浦弥太郎の人生経営指針 |
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