細部にこだわりすぎず、従業員に自分のやりたいことをやらせるのが賢明です
チャーリー・メディカル・ベース 生と死の選択 - マイクロマネジメントの行き過ぎは、簡単に「精神的シャットダウン」につながる可能性がある
高圧的な命令を出さず、いつ政策を緩和するかを賢く判断する
「マッデウス」マシンガンライフル - 手元のタスクを完了し、チームの成長を横暴に抑制します
過剰な計画を避け、計画の柔軟性を重視する
バグダッドの花火 - すべての問題を解決しようとすると、さらに問題が生まれる
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本書の著者は、12 の実際の戦場の物語と 20 の古典的な管理事例を通じて、読者がリーダーシップの認知的罠から抜け出し、リーダーシップを正確に制御し、「チーム」、「タスク」、「個人」のバランスを通じてリーダーシップの有効性を飛躍的に向上できるように支援します。全体的な状況だけでなく、マイクロマネジメントにも注意を払い、適切な人材を維持します。各チームメンバーが潜在能力を最大限に発揮できるように、チームのバランスをより良く取る方法を賢明に理解します。効果的な科学的ステップに焦点を当て、効果的な説明責任のメカニズムを有効に活用し、柔軟な規則と規制を確立します...タスクを着実かつ効果的に推進できるように、タスクのバランスをより適切に取る方法を賢明に理解します。過度な計画は避け、合理的な調整を有効に活用します。個人のバランスを取り、より調和のとれたチーム関係を構築する方法を賢く理解します。
この本は、管理者、投資家、意思決定者、政府のリーダー、その他の人々に推奨されます。
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