製品の特徴

編集者のおすすめ

1. 本書で論じられている起業家精神は、自分と家族を第一に考えるものです。自分の心から出発し、自分の能力の範囲内で行動し、盲目的に拡大せず、悪質な競争に参加せず、常に自分のペースとリズムで、立てた計画に従って少しずつ前進することを強調しています。一歩一歩着実に着実に進み、小さくとも前向きな力で社会に前向きな影響をもたらします。小規模な会社を立ち上げ、経営するというこのコンセプトは、一般的な起業家や中小企業の経営者に非常に適しています。
2. 著者がビジネスを始めたとき、彼女は仕事を失ったばかりの専業主婦でした。多くの女性と同様に、彼女は生活と仕事のプレッシャーに悩まされていましたが、同時に変化を起こす決意と勇気を持っていました。彼女は不器用な起業家だと考えられるが、一方では素晴らしい回復力と限りない情熱を示している。彼女の物語はすべての女性読者にとって有益なインスピレーションを与えることができます。
3. この本には著者の子供たちが手描きしたたくさんの素敵なイラストが添えられており、読むのがとても楽しいです。
4. 本書では、著者が中小企業の設立、運営、管理について多くの経験と提案を提供しており、非常に実用的です。
5.著者が設立したECOBAGS社は、世界初のエコバッグブランドです。エコバッグは今では私たちにとって非常に一般的なものですが、このコンセプトの提案と普及は著者自身の功績です。彼女は小さな創意工夫と行動で社会に大きな進歩的意義をもたらし、世界から尊敬され、学ぶに値します。

導入

私たちの多くは仕事や生活のプレッシャーに押しつぶされ、人生の目標を達成できなくなっています。私たちは自分のビジネスを始めようとしましたが、成長のプレッシャーに対処するために週80時間働いて資金を調達する必要がありました。資本の影響下では、起業の本来の目的を忘れ、自社の奴隷になってしまうことがよくあります。環境に優しいハンドバッグ「ECOBAGS」の創業者シャロン・ロウ氏は、ビジネスを始めるには別の方法もあると語る。それは、小さな会社を立ち上げることだ。小さな家族のために小さな家を建てるのと同じように、小規模ビジネスを始めるには、生活に不可欠なものに焦点を当てる必要があります。起業家であり母親でもあるロウ氏の最大の関心事は、家族を第一に考え、経済的な安定を維持し、社会に良い影響を与える活動を行うことです。この本では、環境に優しいハンドバッグのブランドを立ち上げて成功を収めた自身の体験談をもとに、起業のプロセスを段階的に詳しく説明し、自分の価値観を損なわずに、収益性が高く、モデル化され、リスクを管理された小規模ビジネスを構築する方法をすべての人に教えています。同時に、彼女は本の中で読者に、起業のアイデアをテストし、ビジネスのキャッシュフローを管理し、優先順位を堅持する方法などについても伝えています。彼らはまた、「中小企業」の精神に忠実であり、盲目的に拡大して悪質な競争に参加せず、自分自身に固執し、起業で迷子にならないようにする必要があります。

著者について

環境に優しいハンドバッグ会社 ECOBAGS の創設者兼 CEO。同社は 1989 年に設立され、2010 年までに 220 万ドルの売上に成長しました。
シャロンは、社会的イノベーションと持続可能な責任ある生産の思想的リーダーです。彼女は、使命と価値観に結びついた営利企業の構築というテーマで頻繁に講演を行っています。シャロンは、ビジネスは文化を形作るアイデアの通貨であり、善のための力となり得ると信じています。彼女は講演ツアーで、イェール大学からシンシン刑務所、ケニアのナイロビイノベーションセンターからハドソンバレーの社会リスク研究所カンファレンスまで、世界中を回ってきました。
彼女はタイム誌、グラマー誌、アントレプレナー誌、ウォールストリートジャーナル誌で特集され、NPR のアメリカライブに出演し、受賞歴のあるドキュメンタリー「Bag It」でインタビューを受けました。同社の環境に優しいハンドバッグは、2007年に「オプラ・ウィンフリー・ショー」の最初の「アースデイ」エピソードにも登場した。
シャロンは、2012 年の「今年の女性起業家」賞、ウェストチェスター ビジネス カウンシルの「今年の起業家」賞、女性起業家育成センターの「リリアン バーノン賞」など、数々の賞を受賞しています。

目次

パート1 意図的に制限を課す
第1章 中小企業とは何ですか？
第2章 持っているものを活用して機能させる
パート2 ビジネスを始める理由を自ら語らせましょう
第3章 小さな一歩を踏み出す
第4章 自分の中の小さな声に耳を傾けてください
パート3 ビジネスを始める方法を実践する
第5章 離陸の準備をする
第6章 中小企業は無駄のない企業である
パート4 リラックスして繁栄する
第7章 在宅勤務でも歩いて通勤しましょう
第8章 シェアできて嬉しいです

謝辞
著者について

序文

序文
息苦しい気分になります。私は自分のビジネスを始める方が簡単だろうと甘く考えていました。
私は自分自身を「消極的な起業家」と呼んでいます
成功し、自分の仕事に責任を持ち、お金を稼ぐ - それは「1、2、3」と言うのと同じくらい簡単です!
私はコネチカット州ブルームフィールドにあるミルツ・アーミー・アンド・ネイビーという小売業を営む家業で育ちました。父は長時間働いていたので、私は12歳の時からそこで働き始めました。ちなみに、私は毎週土曜日にフットボールの試合を含め高校の活動を欠席しました。私はこのような会社を望んでいない、それは私に向いていないとわかっていました。
私は何か他のもの、少なくとも私が知る限りではまだ存在していないものを求めていました。私は発言力を持ち、自分の考えを共有し、貢献し、良い生活を送り、自分の時間をうまく管理したいと思っています。私は「無理強い」したくなかった。つまり、会社で昇進するために妥協するつもりはなかったのだ。将来のために現在を犠牲にしたくありません。時間は貴重であり、増やすことのできない限られた資源であることを理解しています。何かを創作しながら、その過程でリラックスする時間も持ちたかったのです。妥協することに疲れていたので、長年「ノー」と言うことに慣れた俳優として、「なぜダメなの？ やりたいことをやればいいの？」と考えました。

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メディアレビュー

これは非常に充実した本です。シャロン・ロウの単純な考え方の変化は、深い哲学的変化へとつながりました。そして、それこそが、私たちが聞く必要があったことなのです。
—セス・ゴーディン、『リンチピン』の著者

わずか 350 ドルでスタートした当社は、小規模な企業には素晴らしい力があり、そのビジョンと情熱を通じて世界を変える力があると皆が信じています。シャロン・ロウは、中小企業が自社の利益を追求しつつ、より大きなコミュニティの利益にも貢献できることを実証する生きた例です。 ”
—エイミー・ホール、アイリーン・フィッシャー社ソーシャル・ビジビリティ担当ディレクター

正直で、思慮深く、率直なこの本は、変化する世界で価値主導の組織を創り出す起業家のための行動ガイドです。シャロンは目的と利益の適切なバランスをとるための素晴らしい計画を立てました。
—イェール大学公共サービス・社会正義センター革新的思考ディレクター、オニエカ・オビオチャ

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序文
息苦しい気分になります。私は自分のビジネスを始める方が簡単だろうと甘く考えていました。
私は自分自身を「消極的な起業家」と呼んでいます
成功し、自分の仕事に責任を持ち、お金を稼ぐ - それは「1、2、3」と言うのと同じくらい簡単です!
私はコネチカット州ブルームフィールドにあるミルツ・アーミー・アンド・ネイビーという小売業を営む家業で育ちました。父は長時間働いていたので、私は12歳の時からそこで働き始めました。ちなみに、私は毎週土曜日にフットボールの試合を含め高校の活動を欠席していました。私はこのような会社を望んでいない、それは私に向いていないとわかっていました。
私は何か他のもの、少なくとも私が知る限りではまだ存在していないものを求めていました。私は発言力を持ち、自分の考えを共有し、貢献し、良い生活を送り、自分の時間をうまく管理したいと思っています。私は「無理強い」したくなかった。つまり、会社で昇進するために妥協するつもりはなかったのだ。将来のために現在を犠牲にしたくありません。時間は貴重であり、増やすことのできない限られた資源であることを理解しています。何かを創作しながら、その過程でリラックスする時間も持ちたかったのです。妥協することに疲れていたので、長年「ノー」と言うことに慣れた俳優として、「なぜダメなの？ やりたいことをやればいいの？」と考えました。
私の心の中には、私をワクワクさせる「ちょっとした」アイデアがありました。数年前にフランスで見たような、再利用可能なショッピングバッグのコンセプトを紹介したいと思います。私は使い捨てのビニール袋が嫌いで、他の人もそれにうんざりしているのではないかと思います。それらはいつも人々によって壊され、茂みや溝の中に捨てられていました。それらはすぐにゴミとなり、大きな無駄になります。したがって、それらは実用的ではなく、環境にも優しくありません。路上でゴミを捨てている人を見るたびに、悲しさと怒りを感じます。私は当時も今も、きれいな環境、きれいな空気、きれいな水を持つことは人権であると信じています。
私は女優であり、新米ママで、フリーランスのミュージシャンと結婚し、生計を立てるのが難しく、他に選択肢があまりない大都市に住んでいました。家賃は支払える範囲であっても、経済的な負担となります。私は厳格な労働時間と健全な収入目標を設定することを選択しました。同時に、私は環境目標（ゴミを出さない）と社会的優先事項（公正な労働と公正な賃金）をサポートするスタートアップルールを作成しました。私は調査を行い、自分にぴったりのサプライヤーを最初に選びました。彼らは完璧ではありませんでしたが、ビジネスを始めるのに必要なサプライヤーでした。
利用可能なオプションは次のとおりです。
家族の世話をする9時から5時までの仕事（一日中家を空ける）帰宅が遅くなる＝疲れる
私が最終的に選択したのは次の通りです。
在宅勤務で非雇用収入を得る 柔軟な育児 柔軟な勤務時間 余分な時間=毎日楽