在美國《財富》雜誌每年評選的*適宜工作的100家公司中，谷歌連續多年名列第*。谷歌的魅力主要源自對小團隊的重視。
在連年獲譽之前，谷歌在公司內部開展了代號為「氧氣計劃」和「亞里士多德計劃」的兩項調查分析項目，發現卓越的團隊管理者大多具備8項特質，首推「當好教練」；發現高效率的團隊通常具備5個秘訣，首推「團隊成員具有安全感」。
根據上述兩項統計調查結果，谷歌公司制定了人才培養教程。此教程全球通用，不因地制宜，不因崗位制宜，拉里·佩奇和謝爾蓋·布林也要遵循。
本書作者便是這一教程的資深培訓官，培訓全球範圍內的谷歌小團隊。在這本書裡，他巨細靡遺地介紹了「20%規則」「一對一面談」「OKR管理」「同事鼓勵」「二人組機制」「不追求完美、盡早交付」「10倍速成長」等教程中各項理論和模型的具體操作方法。
作者認為，這一教程就是谷歌成功的核心要素。
