不過分追求細節,明智的懂得讓員工放手去做
查理醫療基地生死選擇——太多的微觀管理控制容易導致“精神停工”
不下霸道的指令,明智的知道何時放鬆政策
“馬德烏斯”機槍指*——完成眼前的任務,霸道的扼制了團隊的成長
避免過度計劃,明智的看重計劃的靈活性
巴格達的煙火圈——試圖解決所有問題,會造成更多的難題
……
本書作者通過12個真實戰場故事,20個經典管理案例,幫助讀者擺脫領導力認知陷阱,精準掌控領導力,通過“團隊”“任務”和“個人”三者之間的平衡,實現領導力效能的飛躍。關注全局,也要關注微觀管理,留下合適的人……明智的了解如何更好地平衡團隊,讓每一個團隊成員能更好地發揮自己的勢能;注重有效的科學步驟,善用有效的問責機制,建立靈活的規章制度……明智的了解如何更好地平衡任務,讓任務得到穩步、有效的推進;避免過度計劃,善用合理統籌……明智的了解如何平衡個人,構建更和諧的團隊關係。
推薦經理人、投資者、決策者、政府領導等人士閱讀本書。