미국 포춘(Fortune)지가 매년 선정하는 '일하기 좋은 100대 기업'에 구글은 수년간 연속으로 선정되었습니다. 구글의 매력은 주로 소규모 팀에 대한 중요성에서 비롯됩니다.
연속 수상 이전, 구글은 회사 내부에서 '산소 프로젝트'와 '아리스토텔레스 프로젝트'라는 두 가지 조사 분석 프로젝트를 진행했습니다. 그 결과 뛰어난 팀 관리자 대부분이 8가지 특성을 가지고 있으며, 그중 '좋은 코치'가 첫 번째로 꼽혔습니다. 또한 고효율 팀은 보통 5가지 비결을 가지고 있으며, 그중 '팀원들의 안정감'이 첫 번째로 꼽혔습니다.
위의 두 통계 조사 결과에 따라 구글은 인재 육성 튜토리얼을 제정했습니다. 이 튜토리얼은 전 세계적으로 통용되며, 지역이나 직무에 따라 달라지지 않습니다. 래리 페이지와 세르게이 브린도 이를 따라야 합니다.
이 책의 저자는 이 튜토리얼의 수석 트레이너로서 전 세계 구글 소규모 팀을 교육했습니다. 이 책에서 그는 '20% 규칙', '일대일 면담', 'OKR 관리', '동료 격려', '2인조 메커니즘', '완벽을 추구하지 않고 조기 출시', '10배 성장' 등 튜토리얼의 각 이론과 모델의 구체적인 운영 방법을 상세하게 소개합니다.
저자는 이 튜토리얼이 구글 성공의 핵심 요소라고 생각합니다.
