리처드 룸멜트는 그의 저서 '좋은 전략, 나쁜 전략'에서 좋은 전략과 나쁜 전략의 차이점을 명확히 했습니다. 그의 최신 저서 '좋은 전략, 나쁜 전략 2'에서 그는 독자들이 전략가의 관점에서 '핵심 문제', 즉 매우 중요하면서도 해결 가능한 도전 과제를 찾도록 안내합니다.
'좋은 전략, 나쁜 전략 2'는 네 가지 주제를 통해 독자들이 전략에 대한 이해를 뒤집도록 이끌 것입니다: '핵심 문제'를 진단하는 방법, 자신의 강점을 인식하는 방법, 전략 수립의 함정에서 벗어나는 방법, 그리고 문제를 해결하기 위한 일관된 행동 계획을 만드는 방법. 이 네 가지 측면에 대한 설명과 함께, 이 책은 일론 머스크가 SpaceX 성공을 이끄는 핵심을 어떻게 찾았는지, 넷플릭스의 스트리밍 비즈니스, 미군이 작전 전략의 약점에 어떻게 대처했는지, 그리고 '전략 주조'의 상세한 연습에 이르기까지 전략가 기술의 정수를 생생한 이야기로 전달합니다.
이 책에서 제시된 전략 관리에 대한 깊은 통찰은 기업이 사고를 명확히 하고 도전에 맞서도록 도울 뿐만 아니라, 관리자들이 도전 과제에 기반한 전략이 어떤 힘을 갖는지 이해하도록 돕고, 직원들이 일상 업무에서 핵심적인 문제를 해결할 수 있는 방안을 찾도록 돕습니다.
