戦略的勝利は大きな勝利、戦略的敗北は大きな敗北です。
企業のイノベーションには目的、質、利益が必要であり、ハイテクだけでなく、中・低・テクノロジー、ビジネスモデルのイノベーションも重視する必要があります。
経営とは正しいことをすることであり、管理とは物事を正しく行うことです。
企業経営の根本は、人々の心をつかむことです。
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本書は、戦略、イノベーション、経営、管理、改革、文化の6つの章にわたり、企業経営の「30の鉄則」を網羅しています。著者の宋志平氏が40年間の経営経験と洞察を体系的にまとめたもので、「書かれたものではなく、実践から生まれたもの」です。40年間の企業経営における実体験と洞察、100社以上の企業に対する詳細な調査分析と集約、清華大学、北京大学などの大学やビジネススクールでの深い交流を経て、全体像の再確認と精緻な抽出により、本書に明確かつ多角的にまとめられています。著者は複雑な問題を単純化し、認識論と方法論を組み合わせ、事柄を通して道理を説き、読みやすく、読者が考えを整理し、問題を解決するのを助け、多くの企業経営者に読みやすく、有用で、実践可能な参考資料を提供することを目指しています。
