【中国直邮】中国書籍 書籍 おすすめシリーズ

ゼネラルマネージャーは売上を倍増するよう指示した。即効性のある成果を上げるには、どのように指示を伝えるべきか？部下は低賃金について常に不満を漏らしている。上司はどのような対応ができるだろうか？売上目標は上司と部下の間でどのように配分すべきか？上司は部下を喜ばせようと意識的に努力すべきか？上司は部下のミスに対して責任を負うべきか？部下の不満は圧倒的で、モチベーションが低く、独立起業を望んでいる…。

堀之内勝彦氏は、20年以上にわたり企業の人事コンサルタントとして活躍し、人事問題の解決において豊富な経験を積んできました。本書では、新任の小チームリーダーが直面する共通のジレンマや不安に応え、数多くの実践的かつ具体的な提案や手法を提供するとともに、リーダーが部下の才能を最大限に引き出すための強力な理論を紹介しています。


あなたが小規模チームのマネージャーである場合、同様の問題に直面したことがある場合、または上記のような状況への懸念から管理職に就くことをためらっている場合、『10人以下の小規模チームのためのマネジメントハンドブック』は、あなたの不安を解消し、チームを率いて優れた成果を上げるのに役立ちます！