Balance: The Dual Leadership Rule For Building Super Teams

不过分追求细节，明智的懂得让员工放手去做
查理医疗基地生死选择——太多的微观管理控制容易导致“精神停工”
不下霸道的指令，明智的知道何时放松政策
“马德乌斯”机枪指*——完成眼前的任务，霸道的扼制了团队的成长
避免过度计划，明智的看重计划的灵活性
巴格达的烟火圈——试图解决所有问题，会造成更多的难题
……
本书作者通过12个真实战场故事，20个经典管理案例，帮助读者摆脱领导力认知陷阱，精准掌控领导力，通过“团队”“任务”和“个人”三者之间的平衡，实现领导力效能的飞跃。关注全局，也要关注微观管理，留下合适的人……明智的了解如何更好地平衡团队，让每一个团队成员能更好地发挥自己的势能；注重有效的科学步骤，善用有效的问责机制，建立灵活的规章制度……明智的了解如何更好地平衡任务，让任务得到稳步、有效的推进；避免过度计划，善用合理统筹……明智的了解如何平衡个人，构建更和谐的团队关系。
推荐经理人、投资者、决策者、政府领导等人士阅读本书。